LE PROGRÈS NE PEUT ATTENDRE : RDUE MAINTENANT
Notre Chief Procurement & Hazelnut Company Officer, Isabel Hochgesand, explique comment la transparence et la diligence raisonnable sont des principes fondamentaux qui guident nos pratiques depuis de nombreuses années, transformant la conformité en un engagement quotidien pour la durabilité.
Le RDUE (Règlement Européen sur la Déforestation) représente une étape importante pour protéger les forêts du monde, car il exige que les entreprises prouvent que les produits vendus dans l’UE – du cacao et du café à l’huile de palme et au papier – ne sont pas liés à la déforestation et sont produits conformément à la législation du pays d’origine, ainsi que couverts par une déclaration de diligence raisonnée.
Connaître chaque ingrédient
Chez Ferrero, nous vivons selon le principe du « Sacco conosciuto », qui signifie « savoir ce qu’il y a dans le sac ». Cela implique de comprendre en profondeur chaque ingrédient que nous utilisons : son origine, comment il a été cultivé et qui l’a produit.
Cette approche était déjà intégrée à nos opérations bien avant l’adoption formelle du RDUE. Grâce à nos Chartes des matières premières, nous avons construit des cadres de durabilité clairs pour nos principaux ingrédients. Ceux-ci définissent les exigences que nos fournisseurs doivent respecter et nous permettent de suivre les progrès chaque année.
Préparer l’avenir par l’innovation
Au cours des deux dernières années, les équipes de Ferrero ont intensifié leurs efforts et leurs investissements pour cartographier chaque ingrédient, identifier les produits concernés par le règlement et concevoir un modèle opérationnel de bout en bout qui relie les données de traçabilité à travers toute l’entreprise.
Nous avons investi dans la technologie, les partenariats et l’innovation des processus, y compris des mises à niveau importantes de nos systèmes internes. En automatisant ces flux de données complexes, nous avons fait de la conformité au RDUE une partie intégrante du fonctionnement quotidien de Ferrero.
Nous utilisons des technologies numériques et satellitaires avancées pour garantir que nos ingrédients sont exempts de déforestation. Des plateformes comme Sourcemap nous aident à cartographier et à surveiller nos chaînes d’approvisionnement en détail, en collectant des données sur les pratiques sociales et agricoles pour favoriser l’amélioration continue.
Grâce à Starling, un système de surveillance satellitaire développé par Airbus Defence System, nous surveillons 100 % de nos chaînes d’approvisionnement concernées par le RDUE — couvrant les plantations d’huile de palme, de cacao et de café — pour garantir le respect des exigences de non-déforestation.
Pourquoi le progrès sur le RDUE ne peut pas attendre
Le RDUE pousse notre entreprise à aller plus loin, et pour Ferrero, il confirme notre engagement de longue date à veiller à ce que chaque ingrédient reflète notre attention envers les communautés et la planète que nous partageons tous.
L’application rapide du RDUE est essentielle pour maintenir l’élan – et pour reconnaître les efforts de ceux qui agissent déjà de manière responsable. Chaque pause risque de compromettre les tentatives globales de protection des régions forestières vulnérables et des communautés qui en dépendent.
Nous saluons la dernière proposition de la Commission européenne, incluant une période de grâce, conforme à notre déclaration commune avec nos pairs. C’est un signe encourageant de collaboration qui donne aux parties prenantes la possibilité de tester la mise en œuvre dans des environnements opérationnels réels.
Chez Ferrero, nous pensons que le leadership consiste à agir selon nos valeurs. Il est temps d’aller de l’avant et de faire preuve de responsabilité, en travaillant tous dans la même direction.
Isabel est Chief Procurement and Hazelnut Company Officer chez Ferrero. Forte de plus de 30 ans d’expérience dans les achats et la chaîne d’approvisionnement, Isabel a rejoint l’équipe de direction de Ferrero en 2023, gérant une équipe mondiale de 3 000 personnes. Elle a précédemment occupé des postes de direction chez Procter & Gamble et Beiersdorf, notamment à la tête de l’organisation mondiale des achats de produits papier de P&G et en tant que Chief Procurement Officer de Beiersdorf.
