LE RAPPORT RSE 2025 DU GROUPE FERRERO MET EN LUMIÈRE FERRERO FARMING VALUES COMME LEVIER DE RÉSILIENCE DES CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT

Ferrero publie son 17e rapport RSE, plaçant son approche Ferrero Farming Values pour l’approvisionnement en ingrédients au cœur de sa stratégie et mettant en avant ses progrès dans ses quatre piliers RSE : climat et environnement, approvisionnement, consommation responsable et personnes.

Ferrero publie son rapport RSE pour l’exercice 2024/25, détaillant la manière dont l’entreprise traduit ses engagements en actions concrètes et en progrès mesurables.

Publié alors que Ferrero célèbre son 80e anniversaire, le rapport met en lumière la manière dont les initiatives RSE sont intégrées dans l’ensemble de ses activités et visent à soutenir des systèmes alimentaires durables de bout en bout : depuis les exploitations et les communautés auprès desquelles les ingrédients sont sourcés, jusqu’à ses usines, ses produits et ses collaborateurs. Il présente également le cadre renforcé Ferrero Farming Values comme un moteur central de l’approche du Groupe en matière d’approvisionnement en ingrédients et de résilience des chaînes d’approvisionnement.

« Le succès de long terme de Ferrero demeure étroitement lié au bien-être des personnes et des écosystèmes dont dépend notre chaîne d’approvisionnement. Les consommateurs recherchent de plus en plus des marques auxquelles ils peuvent faire confiance — fondées sur la qualité, de bonnes pratiques d’approvisionnement, une fabrication maîtrisée et un engagement sincère envers les personnes et la planète.

Guidés par notre raison d’être et notre vision de long terme, nous continuerons à soutenir des initiatives liées à la protection des ressources naturelles, à l’accompagnement de nos collaborateurs, de nos communautés et de nos partenaires, ainsi qu’à la création de produits qui réjouissent les consommateurs pour les générations à venir », a déclaré Giovanni Ferrero, Président du Groupe Ferrero.

Ancrée dans la philosophie historique de Ferrero du sacco conosciuto — « savoir ce qu’il y a dans le sac » —, Ferrero Farming Values repose sur cinq éléments clés :

Diligence raisonnée des fournisseurs
Traçabilité et visibilité de la chaîne d’approvisionnement
Certifications et standards
Pratiques agricoles et communautés
Transformation du secteur

La collaboration avec les parties prenantes est essentielle pour répondre aux défis systémiques. Ces éléments fournissent un cadre cohérent, mais flexible, permettant de traiter les risques et opportunités spécifiques des chaînes d’approvisionnement de matières premières clés telles que le cacao, l’huile de palme, les noisettes, le café et les produits laitiers.

« Ferrero Farming Values traduit notre approche RSE en actions concrètes dans l’approvisionnement de nos ingrédients clés », a déclaré Lapo Civiletti, Directeur Général du Groupe Ferrero. « Ce cadre structuré permet de renforcer la responsabilité des fournisseurs, d’améliorer la traçabilité et la certification, de soutenir les agriculteurs et de favoriser la collaboration dans l’ensemble du secteur — tout en nous permettant de nous adapter aux réalités spécifiques de chaque chaîne d’approvisionnement. »

Principaux enseignements du rapport RSE 2025

S’approvisionner en ingrédients de manière durable

Les ingrédients clés ont atteint des niveaux élevés de traçabilité : le cacao a atteint 98% de traçabilité jusqu’aux cartes polygonales des exploitations, l’huile de palme 98,6 % de traçabilité jusqu’aux plantations, les noisettes 97% de traçabilité jusqu’aux agriculteurs et les grains de café 100% de traçabilité jusqu’aux cartes polygonales des plantations.
Près de 230 000 polygones de chaînes d’approvisionnement provenant de fournisseurs de café, d’huile de palme et de cacao ont été analysés dans le cadre du processus de suivi de Ferrero aligné avec l’EUDR, renforçant la visibilité et soutenant un approvisionnement sans déforestation.
99% des volumes de cacao ont été sourcés via des certifications ou d’autres standards gérés de manière indépendante, tels que Rainforest Alliance, Cocoa Horizons et Fairtrade ; 100% des volumes d’huile de palme étaient certifiés RSPO et 100% des grains de café étaient certifiés Rainforest Alliance selon le modèle de chaîne d’approvisionnement ségrégée.
Poursuite des partenariats visant à soutenir les communautés agricoles, notamment l’extension du programme à impact Save the Children en Côte d’Ivoire, qui doit toucher 235 communautés productrices de cacao d’ici 2030.

Climat, gestion environnementale et circularité des emballages

Poursuite du développement du plan de transition climatique, soutenu par le lancement du Decarbonisation Hub, un nouvel outil permettant aux sites de production de concevoir et de mettre en œuvre des feuilles de route de décarbonation évolutives dans leurs opérations.
Lancement d’une campagne de collecte de données Scope 3 auprès des fournisseurs, couvrant environ 60% des volumes de matières premières, avec un taux de réponse des fournisseurs de 93%.
Réduction de 7,2% en un an des émissions de gaz à effet de serre des Scopes 1 et 2, soutenue par la poursuite des efforts de transition énergétique, notamment avec 24 usines fonctionnant avec 100 % d’électricité renouvelable issue du réseau.
Réalisation de la première évaluation de l’empreinte eau à l’échelle du Groupe et adhésion à l’Alliance for Water Stewardship.
92,9% de l’ensemble des emballages ont été conçus pour être recyclables, réutilisables ou compostables, tandis que 86,8% étaient recyclables, réutilisables ou compostables en pratique et à grande échelle.
La refonte des boîtes Ferrero Rocher a contribué à une réduction de 14,7% du ratio plastique/produit par rapport à la référence 2019/20, évitant environ 16 000 tonnes de plastique en cumul depuis septembre 2021.

Consommation responsable

Développement de critères nutritionnels Ferrero fondés sur la science afin d’orienter l’innovation produit et de guider l’évolution du portefeuille.
Mise à jour de nos Principes de publicité et de marketing afin de renforcer nos pratiques de communication responsable.

Collaborateurs et communautés

Promotion d’un environnement de travail fondé sur l’inclusion et le respect, soutenant le développement des collaborateurs, leur bien-être et les droits humains dans l’ensemble des opérations.
Déploiement du programme de formation Inclusion & Respect dans 61 pays, avec plus de 500 sessions organisées.
L’engagement des collaborateurs demeure élevé, l’enquête annuelle YOU Survey affichant un taux de participation de 86%, avec des scores d’engagement et d’habilitation en hausse respectivement de 3 et 7 points.
Programme Joy of Moving : célébration de son 20e anniversaire en 2025, avec plus de 4,9 millions d’enfants touchés dans 35 pays et plus de 60 millions d’enfants dans le monde depuis 2005, avec le soutien de plus de 130 partenaires experts publics et privés.

Pour plus de détails, veuillez consulter le rapport RSE 2025 complet du Groupe Ferrero.