A FERRERO CSOPORT 2025-ÖS FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉSE A FERRERO FARMING VALUES KEZDEMÉNYEZÉST EMELI KI, MINT AZ ELLÁTÁSI LÁNCOK ÁTALAKULÁSÁNAK MEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐJÉT
A Ferrero közzéteszi a 2024/25-ös pénzügyi évre vonatkozó fenntarthatósági jelentését, amelyben bemutatja, hogyan alakítja a vállalat kötelezettségvállalásait konkrét cselekvésekké és mérhető eredményekké.
A jelentés, amely a Ferrero 80. évfordulójának alkalmából jelent meg, rávilágít arra, hogy a fenntarthatósági kezdeményezések hogyan hatják át az üzleti tevékenység egészét, és hogyan támogatják a végponttól végpontig fenntartható élelmiszer-rendszereket: az alapanyagok beszerzésének helyszínéül szolgáló gazdaságoktól és közösségektől kezdve a gyárakig, a termékekig és az emberekig. Emellett bemutatja a továbbfejlesztett „Ferrero Farming Values” keretrendszert is, amely központi hajtóereje a Csoport alapanyag-beszerzési megközelítésének és ellátási láncai rugalmasságának.
„A Ferrero hosszú távú sikere továbbra is szorosan összefügg az emberek és az ökoszisztémák jólétével, amelyektől ellátási láncunk függ. A fogyasztók egyre inkább olyan márkákat keresnek, amelyekben megbízhatnak – és amelyek a minőségre, a felelősségteljes beszerzési gyakorlatokra, a gondos gyártásra, valamint az emberek és a bolygó iránti őszinte elkötelezettségre épülnek.
Célkitűzésünk és hosszú távú jövőképünk vezérelve továbbra is az, hogy támogatni fogjuk a természeti erőforrások védelmével, munkatársaink, közösségeink és partnereink támogatásával, valamint olyan termékek létrehozásával kapcsolatos kezdeményezéseket, amelyek generációkon át örömet szereznek a fogyasztóknak” – mondta Giovanni Ferrero, a Ferrero Csoport elnöke.
A Ferrero régóta létező „sacco conosciuto” filozófiájára – „tudni, hogy mit rejt a zsák” – épülő Ferrero Farming Values öt meghatározó elemen alapul:
• Beszállítói átvilágítás
• Az ellátási lánc nyomonkövethetősége és átláthatósága
• Tanúsítás és szabványok
• Mezőgazdasági gyakorlatok és közösségek
• Az ágazat átalakítása
Az érdekelt felekkel való együttműködés elengedhetetlen a rendszerszintű kihívások kezeléséhez. Ez egy következetes, ugyanakkor rugalmas keretrendszert biztosít az olyan kulcsfontosságú alapanyagok – mint a kakaó, a pálmaolaj, a mogyoró, a kávé és a tejtermékek – ellátási láncában felmerülő konkrét kockázatok és lehetőségek kezeléséhez.
„A Ferrero Farming Values program a fenntarthatósági megközelítésünket konkrét intézkedésekké alakítja át a legfontosabb alapanyagaink beszerzése során” – mondta Lapo Civiletti, a Ferrero Csoport vezérigazgatója. „Ez egy strukturált keretrendszert biztosít a beszállítók felelősségvállalásának erősítéséhez, a nyomonkövethetőség és a tanúsítás javításához, a termelők támogatásához, valamint az ágazaton belüli együttműködés előmozdításához – miközben lehetővé teszi számunkra, hogy alkalmazkodjunk az egyes alapanyagok ellátási láncainak sajátos körülményeihez.”
A 2025-ös fenntarthatósági jelentés legfontosabb pontjai
Az alapanyagok fenntartható beszerzése
• A legfontosabb alapanyagok esetében magas szintű nyomonkövethetőséget sikerült elérni: a kakaó esetében 98%-os nyomonkövethetőséget értünk el a gazdaságok poligon-térképeihez viszonyítva, a pálmaolaj esetében 98,6%-os nyomonkövethetőséget az ültetvényekhez viszonyítva, a mogyoró esetében 97%-os nyomonkövethetőséget a termelőkhöz viszonyítva, a kávébab esetében pedig 100%-os nyomonkövethetőséget az ültetvények poligon-térképeihez viszonyítva.
• A Ferrero az Európai Unió erdőirtásról szóló rendelétenek (EUDR) megfelelő nyomonkövetési folyamatának keretében közel 230 000, a kávé-, pálmaolaj- és kakaó-beszállítóktól származó ellátási lánc-poligont elemzett, javítva az átláthatóságot és támogatva az erdőirtásmentes beszerzést.
• A kakaómennyiség 99%-át tanúsítványok vagy más függetlenül kezelt szabványok, például a Rainforest Alliance, a Cocoa Horizons és a Fairtrade keretében szerezték be; a pálmaolaj-mennyiség 100%-a RSPO-tanúsítvánnyal rendelkezett, a kávébabok 100%-a pedig az elkülönített ellátási lánc modell alapján Rainforest Alliance-tanúsítvánnyal rendelkezett.
• Folytatódtak a termelői közösségek támogatását célzó partnerségek, ideértve az Elefántcsontparton zajló, nagy hatással bíró „Save the Children” program kiterjesztését is, amelynek célja, hogy 2030-ra 235 kakaótermelő közösséget érjen el.
Éghajlat, környezetvédelmi felelősségvállalás és a csomagolások körforgásos gazdálkodása
• Az éghajlati átállási terv folyamatos fejlesztése, amelyet a „Decarbonisation Hub” elindítása is támogat – ez egy új eszköz, amely lehetővé teszi a gyártóüzemek számára, hogy az egész működésükre kiterjedő, méretezhető karbonsemlegességi ütemterveket dolgozzanak ki és hajtsanak végre.
• Elindult a 3. kategóriába tartozó beszállítói adatgyűjtési kampány, amely a nyersanyag-mennyiség mintegy 60%-át teszi ki, és amelynek keretében a beszállítók 93%-a nyújtotta be adatait.
• A 1. és 2. kategóriába tartozó üvegházhatású gázkibocsátás 7,2%-kal csökkent az előző évhez képest, amit a folyamatos energetikai átállásra irányuló erőfeszítések is támogattak, többek között azzal, hogy 24 üzem már 100%-ban megújuló energiaforrásokból származó villamos energiával működik.
• Befejeződött az első, csoportszintű vízhasználati lábnyom-értékelés és megtörtént a csatlakozás az Alliance for Water Stewardship szervezethez.
• A teljes csomagolóanyag mennyiség 92,9%-át úgy tervezték, hogy újrahasznosítható, újrafelhasználható vagy komposztálható legyen, míg 86,8%-a volt ténylegesen és nagy léptékben újrahasznosítható, újrafelhasználható vagy komposztálható.
• A Ferrero Rocher dobozok újratervezése hozzájárult a műanyag termékarány 14,7%-os csökkenéséhez a 2019/20-as referenciaértékhez képest, ez 2021 szeptembere óta összesen mintegy 16 000 tonna műanyag megtakarítást jelent.
Felelősségteljes fogyasztás
• A tudományos alapokon nyugvó Ferrero Nutrition Criteria irányelvek kidolgozása kijelöli a termékinnováció és a termékportfólió fejlődésének útját.
• Frissített reklám- és marketingalapelvek a felelősségteljes kommunikációs gyakorlatok megerősítésért.
Emberek és közösségek
• A befogadásra és a tiszteletre épülő munkakörnyezetet előmozdítása, támogatva a munkavállalók fejlődését, jólétét és az emberi jogokat valamennyi tevékenységi területen.
• A „Befogadás és Tisztelet” képzési program megvalósítása, amely 61 országban, több mint 500 foglalkozás keretében került megrendezésre.
• A munkavállalói elkötelezettség továbbra is erős: az éves YOU-felmérés 86%-os részvételi arányt mutatott, az elkötelezettségi és a támogatási index pontszámai pedig rendre 3, illetve 7 ponttal emelkedtek.
• A „Joy of Moving” program 2025-ben ünnepelte 20. évfordulóját; 2005 óta 35 országban több mint 4,9 millió, világszerte pedig több mint 60 millió gyermeket ért el, több mint 130 állami és magánszektorbeli szakértő partner támogatásával.
További részletekért kérjük, olvassa el a Ferrero Csoport 2025. évi fenntarthatósági jelentésének teljes szövegét.
