LA ALIANZA ENTRE FERRERO Y SAVE THE CHILDREN LOGRA AVANCES PARA LA INFANCIA EN LAS COMUNIDADES PRODUCTORAS DE CACAO DE COSTA DE MARFIL

El proyecto también será uno de los temas que se abordarán hoy en «Cacao Connect – La vía italiana hacia el cacao en África», una iniciativa promovida por el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional de Italia, junto con la Alianza de Bioversity International y el CIAT, Ferrero, Save the Children e ICAM.

Gracias a la alianza estratégica a largo plazo entre Save the Children y Ferrero, los resultados alcanzados entre 2020 y 2025 en las comunidades productoras de cacao de Costa de Marfil demuestran avances significativos en la lucha contra el trabajo infantil y el fortalecimiento de las comunidades. Estos logros han sido impulsados por un enfoque integral y una estrecha colaboración con los sistemas gubernamentales y a través de ellos.

La incidencia del trabajo infantil en la cadena de suministro del cacao representa un desafío sistémico. En las zonas rurales, el trabajo infantil está relacionado con diversos factores interconectados, entre ellos la pobreza, la vulnerabilidad económica, el acceso limitado a la educación y a los servicios esenciales, el escaso conocimiento de los derechos de la infancia y las oportunidades limitadas de desarrollo. Por lo tanto, abordar el trabajo infantil requiere no solo identificar y prevenir casos individuales, sino también atender sus causas subyacentes, para que los niños puedan crecer protegidos, permanecer en el sistema educativo y acceder a mejores oportunidades en el futuro.

El programa adopta un enfoque integral que combina la protección infantil, la educación y el desarrollo económico de las comunidades, e involucra a familias, escuelas, instituciones, organizaciones de la sociedad civil y actores de toda la cadena de suministro del cacao. El fortalecimiento de la resiliencia económica de las familias constituye un componente central de este modelo y un factor importante para abordar las condiciones que pueden contribuir al trabajo infantil.

Entre 2020 y 2025, la proporción de hogares con fuentes de ingresos diversificadas aumentó del 24 % al 65 %, mientras que el porcentaje de familias que viven por debajo del umbral de pobreza disminuyó del 60 % al 43 %.

La educación constituye otro pilar fundamental del programa. Durante el mismo período, la matrícula en educación primaria aumentó del 78 % al 84 %, mientras que la asistencia escolar regular pasó del 75 % al 97 %. Además, el 89 % de los niños que participaron en clases de nivelación, diseñadas para recuperar años de escolaridad perdidos, se incorporaron posteriormente al sistema educativo formal para completar la educación primaria.

Más de la mitad de los niños participantes en el programa (53 %) mejoraron sus habilidades de lectura, escritura y matemáticas, mientras que la proporción de niños de entre 0 y 5 años que presentaban un crecimiento físico regular aumentó del 54 % al 79 %. Paralelamente, el 88 % de las familias manifestó tener un mayor conocimiento sobre los derechos de la infancia y el 94 % señaló estar mejor preparado para identificar, prevenir y abordar el trabajo infantil en sus comunidades.

También se prestó especial atención a los adolescentes y jóvenes, quienes recibieron apoyo mediante programas de formación profesional y oportunidades de inserción laboral. Al finalizar el programa, el 64 % de los jóvenes participantes tenía un empleo remunerado, lo que contribuyó a generar oportunidades concretas de independencia económica y desarrollo.

Estos resultados ponen de manifiesto el valor de un modelo basado en la colaboración entre todos los actores involucrados, desde las comunidades locales hasta las instituciones. Este enfoque reúne conocimientos especializados, recursos y responsabilidades compartidas; promueve el intercambio de conocimientos entre los sectores público, privado y social; amplifica el impacto de las inversiones; y contribuye a transformar las buenas prácticas en soluciones sostenibles y replicables. La eficacia del modelo se ha medido desde sus inicios mediante un sistema de seguimiento y evaluación del impacto.

Sobre la base de los resultados alcanzados durante el período 2020-2025, la alianza inicia ahora una nueva etapa que se extenderá hasta 2030 y que se ha fortalecido aún más gracias al apoyo de la Cooperación Italiana para el Desarrollo.

“Los resultados alcanzados confirman que es posible generar cambios concretos y duraderos en la vida de los niños, adolescentes y sus familias cuando se abordan las causas fundamentales del trabajo infantil mediante un enfoque integral y sistémico. Fortalecer la protección infantil, ampliar el acceso a la educación e invertir en el desarrollo de las comunidades significa crear las condiciones necesarias para garantizar plenamente los derechos de la infancia y permitir que las comunidades sean cada vez más resilientes y prósperas con el paso del tiempo. Este es el valor de la inversión a largo plazo, posible gracias a nuestra alianza con Ferrero y fortalecida aún más por el apoyo de la Cooperación Italiana para el Desarrollo. La colaboración entre las instituciones públicas, el sector privado y la sociedad civil puede generar modelos con un impacto medible, sostenible y replicable, al tiempo que contribuye a una cadena de suministro del cacao cada vez más responsable y respetuosa de los derechos de la infancia”

Daniela Fatarella, directora general de Save the Children Italia.

Francesco Tramontin, vicepresidente de Asuntos Públicos Globales de Ferrero, destacó:

“Estos sólidos resultados demuestran el valor de la inversión a largo plazo en las comunidades productoras de cacao y constituyen una parte importante del enfoque de abastecimiento responsable de Ferrero, que combina modelos de abastecimiento cuidadosamente gestionados con intervenciones destinadas a fortalecer a los niños, las familias y las comunidades. Sin embargo, los desafíos estructurales, como el trabajo infantil, no pueden ser abordados por un solo actor. Debemos aprovechar las iniciativas que han demostrado ser eficaces y ampliar su alcance mediante la combinación de conocimientos especializados y recursos y, fundamentalmente, trabajando no solo con los gobiernos, sino también a través de ellos, fortaleciendo los sistemas y las capacidades locales. Esta es la ambición de Cacao Connect: un modelo abierto que reúne a instituciones públicas, el sector privado, la sociedad civil y el ámbito de la investigación para impulsar cambios más amplios y duraderos en las comunidades productoras de cacao.”

Acerca de Cacao Connect – La vía italiana hacia el cacao en África

Los resultados del proyecto desarrollado en Costa de Marfil se presentarán hoy a las 14:30 durante el Encuentro por la Amistad entre los Pueblos, en Rímini, en el marco del panel institucional «Cacao Connect – La vía italiana hacia el cacao en África», promovido por el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional de Italia, junto con la Alianza de Bioversity International y el CIAT, Ferrero, Save the Children e ICAM.

El evento reunirá a representantes de instituciones italianas y africanas, organizaciones internacionales, el sector privado, la sociedad civil, instituciones financieras, centros de investigación y socios de cooperación para el desarrollo, con el propósito de analizar las perspectivas para fortalecer la colaboración internacional en apoyo a la transformación sostenible de la cadena de suministro del cacao.

El debate será moderado por Angelo Riccaboni, economista y exrector de la Universidad de Siena, y contará con la participación de Edmondo Cirielli, viceministro de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional; Mona Helen Kabuki Quartey, embajadora de Ghana en Italia; Koffi Rodrigue N’GUESSAN, director general de Desarrollo Rural del Ministerio de Agricultura, Desarrollo Rural y Cultivos Alimentarios de Costa de Marfil; Kiba Odogu A’Ngatsesse, asesor en Agricultura, Agroindustria y Desarrollo Rural del ministro de Agricultura y Pesca de la República del Congo; Alex Assanvo, secretario ejecutivo de la Iniciativa del Cacao de Costa de Marfil y Ghana (CIGCI); Francesco Tramontin, vicepresidente de Asuntos Públicos Globales del Grupo Ferrero; Adelio Crippa, director ejecutivo de ICAM; Carlo Rossotto, director de Cooperación Internacional para el Desarrollo de Cassa Depositi e Prestiti; Juan Lucas Restrepo, director general de la Alianza de Bioversity International y el CIAT; y Daniela Fatarella, directora general de Save the Children Italia.

Ferrero inició su trayectoria en 1946 en la pequeña ciudad de Alba, en la región italiana de Piamonte. Hoy es una de las mayores empresas de alimentos dulces envasados del mundo, con más de 35 marcas icónicas comercializadas en más de 170 países. El Grupo Ferrero lleva alegría a personas de todo el mundo a través de sus reconocidos productos de confitería y snacks, entre ellos Nutella®, Kinder®, Tic Tac® y Ferrero Rocher®.

Más de 46.000 colaboradores comparten la pasión por ayudar a las personas a celebrar los momentos especiales de la vida. La cultura familiar del Grupo Ferrero, actualmente en su tercera generación, se fundamenta en la dedicación a la calidad y la excelencia, su legado y el compromiso con el planeta y las comunidades en las que opera.