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Initiative innovante pour protéger les enfants dans les communautés productrices de cacao en Côte d'Ivoire

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Un partenariat multipartite entre Save the Children, la Coopération italienne et Ferrero pour améliorer les conditions de vie des enfants, renforcer leur bien-être et lutter contre le travail des enfants

Une initiative innovante réunissant des institutions, le secteur privé et la société civile pour protéger les enfants et les adolescents vivant dans les communautés productrices de cacao en Côte d'Ivoire. C'est l'essence même d'un nouveau partenariat multipartite entre la Coopération italienne, Save the Children et Ferrero, dont les activités se dérouleront dans la région du Haut Sassandra et le district des Montagnes.

Le projet, qui se déroulera jusqu'en 2030, s'appuie sur un programme pilote lancé par Save the Children en 2017 avec le soutien de Ferrero, qui continuera à cofinancer l'initiative dans le cadre d'un partenariat public-privé.

Le projet bénéficiera d'un financement de la Coopération italienne, à la suite d'une procédure de sélection concurrentielle gérée par l'Agence italienne pour la coopération au développement (AICS).

À l'issue du processus de sélection, le projet a été officiellement présenté à Abidjan lors de la mission menée en mai 2025 par le système de coopération italien en Afrique de l'Ouest, sous la direction de Stefano Gatti, directeur général de la coopération au développement.

Grâce au nouveau financement accordé par l'AICS et au soutien renouvelé de Ferrero, le programme bénéficiera d'un financement total de près de 20 millions d'euros.

Le programme vise à renforcer la protection des enfants et le respect de leurs droits dans les communautés productrices de cacao. Il mettra en œuvre une série d'actions visant à réduire les risques et à s'attaquer aux causes profondes du travail des enfants, qui sont étroitement liées à la vulnérabilité socio-économique.

L'initiative adopte une approche holistique, impliquant les gouvernements et les institutions, la société civile et les acteurs privés. En favorisant la résilience et la viabilité économique des communautés, le projet crée les conditions nécessaires à la protection des enfants en garantissant l'accès à l'éducation et aux soins de santé de base, en améliorant les systèmes d'enregistrement des naissances, en assurant les moyens de subsistance et la nutrition, en autonomisant les communautés et les entreprises dirigées par des femmes, et en luttant contre le travail des enfants.

La véritable innovation de cette initiative réside dans son approche intégrée et systémique, tant sur le terrain, en mettant en relation les communautés, les familles, les fournisseurs et les gouvernements locaux, qu'au niveau de la viabilité économique, grâce à la mobilisation de financements institutionnels et privés permettant un changement structurel à long terme. Le fait de travailler au sein de la chaîne d'approvisionnement du cacao aux côtés de partenaires commerciaux et de fournisseurs locaux, qui sont directement impliqués dès la phase initiale de conception, génère un puissant échange d'expertise entre les secteurs public et privé. Cela amplifie l'impact bien au-delà de l'investissement initial, transformant progressivement les meilleures pratiques en politiques publiques.

En outre, des mesures de protection de l'enfance sont intégrées dans les opérations de la chaîne d'approvisionnement, garantissant que les interventions atteignent les enfants les plus vulnérables, favorisent la durabilité à long terme et peuvent être reproduites à grande échelle de manière . L'initiative s'appuie également sur des indicateurs de performance et des systèmes d'évaluation pour garantir des résultats tangibles et durables.

« Nous avons toujours cru en l'importance de la collaboration entre les institutions publiques, tant nationales qu'internationales, la société civile et le secteur privé, en reconnaissant la valeur unique que chaque partie prenante apporte », a déclaré Daniela Fatarella, PDG de Save the Children Italie. « Le véritable changement n'est pas le résultat d'actions isolées, mais d'alliances transformatrices et durables. C'est pourquoi nous considérons ce partenariat comme un véritable investissement, axé sur des actions transversales à long terme impliquant de multiples acteurs afin d'obtenir des résultats durables. Ce projet prouve qu'un développement socio-économique durable dans un pays comme la Côte d'Ivoire est bel et bien possible, grâce à l'expertise en matière de chaîne d'approvisionnement d'une entreprise comme Ferrero, à la vision stratégique et à la capacité de financement de la coopération italienne, et à l'expérience sur le terrain de Save the Children. Ensemble, ces partenaires peuvent obtenir un résultat supérieur à la somme de leurs parties, devenant ainsi de véritables moteurs du changement. »

« Chez Ferrero, le respect et la promotion des droits humains sont fondamentaux. Ces principes fondamentaux sont intégrés dans nos pratiques d'approvisionnement, soutenant les individus et les communautés au sein de notre chaîne d'approvisionnement », a déclaré Isabel Hochgesand, directrice mondiale des achats chez Ferrero. « Cette nouvelle phase de collaboration avec Save the Children et la Coopération italienne marque une étape importante vers un écosystème cacaoyer plus durable. En travaillant ensemble tout au long de la chaîne de valeur du cacao, nous visons à construire une chaîne d'approvisionnement transparente, inclusive et durable, capable de générer un impact significatif tant pour les communautés que pour notre entreprise. »

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LE GROUPE FERRERO

Ferrero a commencé son parcours dans la petite ville d'Alba, dans le Piémont, en Italie, en 1946. Aujourd'hui, c'est l'une des plus grandes entreprises mondiales de produits alimentaires sucrés, avec plus de 35 marques emblématiques vendues dans plus de 170 pays. Le groupe Ferrero apporte de la joie au monde entier avec des friandises et des snacks très appréciés, notamment Nutella®, Kinder®, Tic Tac® et Ferrero Rocher®. Plus de 47 000 employés sont passionnés par l'idée d'aider les gens à célébrer les moments spéciaux de la vie. La culture familiale du groupe Ferrero, qui en est à sa troisième génération, est fondée sur le dévouement à la qualité et à l'excellence, sur l'héritage et sur l'engagement envers la planète et les communautés au sein desquelles nous opérons.