RAPPORT DE DURABILITÉ 2025 DU GROUPE FERRERO : LE PROGRAMME « FERRERO FARMING VALUES » AU CŒUR DE LA RÉSILIENCE DE SES FILIÈRES D’APPROVISIONNEMENT

Ferrero publie son 17^e Rapport de durabilité, et place son programme « Ferrero Farming Values » pour l'approvisionnement en matières premières au cœur de sa stratégie. Le rapport souligne les progrès réalisés autour des quatre piliers de son engagement : le climat et l'environnement, l'approvisionnement durable, la consommation responsable et la population.

Le groupe Ferrero publie aujourd'hui son Rapport de durabilité pour l'exercice 2024/25, démontrant la manière dont l'entreprise transforme ses engagements en actions concrètes et en progrès mesurables.

Publié alors que Ferrero célèbre son 80^e anniversaire, ce rapport met en lumière la façon dont les initiatives de durabilité sont ancrées dans l'ensemble de ses activités. Celles-ci visent à soutenir des systèmes alimentaires durables de bout en bout : depuis les exploitations agricoles et les communautés où sont cultivées nos matières premières, jusqu'à nos usines, nos produits et nos collaborateurs. Il présente également le cadre renforcé du programme « Ferrero Farming Values » comme le moteur de l'approche du Groupe en matière d'approvisionnement et de résilience de ses filières.

 « Le succès à long terme de Ferrero est étroitement lié au bien-être des personnes et des écosystèmes dont dépend notre chaîne d’approvisionnement. Les consommateurs recherchent de plus en plus des marques fiables, fondées sur la qualité, de bonnes pratiques d’approvisionnement, une fabrication rigoureuse et un véritable engagement envers les populations et la planète.

Motivés par notre raison d’être et notre vision à long terme, nous continuerons à soutenir des initiatives de protection des ressources naturelles, d’accompagnement de nos collaborateurs, communautés et partenaires, ainsi que la création de produits qui raviront les générations futures.», a déclaré Giovanni Ferrero, Président du groupe Ferrero.

Ancré dans la philosophie historique de Ferrero, le « sacco conosciuto » – littéralement « savoir ce qu'il y a dans le sac » –, le programme « Ferrero Farming Values » repose sur cinq piliers : le devoir de vigilance envers nos fournisseurs, la traçabilité et la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, les certifications et les normes, les pratiques agricoles et le soutien aux communautés, ainsi que la transformation du secteur, où la collaboration avec les parties prenantes est essentielle pour relever les défis systémiques. Ce programme offre un cadre cohérent et flexible pour gérer les risques et les opportunités spécifiques à chaque filière d'ingrédients clés tels que le cacao, l'huile de palme, les noisettes, le café et les produits laitiers.

 « Le programme "Ferrero Farming Values" traduit notre approche de durabilité en actions concrètes tout au long de l’approvisionnement de nos ingrédients clés », a déclaré Lapo Civiletti, CEO du groupe Ferrero. « Ce programme offre un cadre structuré pour renforcer la responsabilité des fournisseurs, améliorer la traçabilité et la certification, soutenir les agriculteurs et favoriser la collaboration dans tout le secteur, tout en nous permettant de nous adapter aux réalités spécifiques de chaque chaîne d’approvisionnement.»

Faits marquants du Rapport de durabilité 2025

S'approvisionner en ingrédients de manière durable

• Nos ingrédients clés ont atteint des niveaux élevés de traçabilité : 98% pour le cacao (jusqu'aux cartes polygonales des exploitations), 98,6% pour l'huile de palme (jusqu'aux plantations), 97% pour les noisettes (jusqu'aux producteurs) et 100% pour les grains de café (jusqu'aux cartes polygonales des plantations).
• Près de 230 000 polygones de nos filières café, huile de palme et cacao ont été analysés via notre processus de suivi aligné sur la réglementation européenne contre la déforestation (EUDR), renforçant ainsi la visibilité et garantissant un approvisionnement sans déforestation.
• 99% de nos volumes de cacao provenaient de filières certifiées ou d'autres standards gérés de manière indépendante (Rainforest Alliance, Cocoa Horizons, Fairtrade). 100% de notre huile de palme était certifiée RSPO et 100% de nos grains de café étaient certifiés Rainforest Alliance selon le modèle de chaîne d'approvisionnement ségrégée.
• Poursuite des partenariats pour soutenir les communautés agricoles, notamment avec l'extension du programme à fort impact de Save the Children en Côte d’Ivoire, qui touchera 235 communautés productrices de cacao d'ici 2030.

Protéger le climat, préserver l'environnement et favoriser la circularité des emballages

• Développement continu de notre Plan de Transition Climatique, soutenu par le lancement du « Decarbonization Hub », un nouvel outil permettant à nos sites de production de concevoir et mettre en œuvre des feuilles de route de décarbonation.
• Lancement d'une campagne de collecte de données auprès de nos fournisseurs sur le Scope 3, couvrant environ 60 % de nos volumes de matières premières, avec un taux de réponse de 93%.
• Réduction de 7,2% de nos émissions de gaz à effet de serre (Scope 1 et 2) par rapport à l'année précédente, grâce à nos efforts de transition énergétique. 24 de nos usines fonctionnent désormais avec 100% d'électricité renouvelable.
• Réalisation de la première évaluation de l'empreinte hydrique du Groupe et adhésion à l'Alliance for Water Stewardship.
• 92,9% de nos emballages sont désormais conçus pour être recyclables, réutilisables ou compostables.
• La refonte des boîtes de Ferrero Rocher a contribué à une réduction de 14,7% du ratio plastique/produit (par rapport à 2019/20), évitant ainsi l'utilisation d'environ 16 000 tonnes de plastique depuis septembre 2021.

Promouvoir une consommation responsable

• Développement de nos propres critères nutritionnels Ferrero, sur des bases scientifiques, pour orienter l'innovation produit et guider l'évolution de notre portefeuille.
• Mise à jour de nos principes en matière de publicité et de marketing pour renforcer nos pratiques de communication responsable.

Valoriser les populations et les communautés

• Favoriser un environnement de travail basé sur l’inclusion et le respect, soutenant le développement des collaborateurs, leur bien-être ainsi que les droits humains à travers toutes les opérations.
• Mise en œuvre du programme de formation Inclusion & Respect, qui a touché 61 pays avec plus de 500 sessions réalisées.
• L’engagement des employés reste fort, avec le sondage annuel YOU affichant un taux de participation de 86 %, et des scores dans les indices d’engagement et d’activation en hausse de 3 et 7 points respectivement.
• Programme Joy of Moving : a célébré son 20e anniversaire en 2025, ayant atteint plus de 4,9 millions d’enfants dans 35 pays et plus de 60 millions dans le monde depuis 2005, soutenu par plus de 130 partenaires experts publics et privés.

Pour en savoir plus, veuillez consulter l'intégralité du Rapport sur le Développement Durable 2025 du groupe Ferrero.

À propos du groupe Ferrero

Le groupe Ferrero est l'un des leaders mondiaux du secteur de la confiserie-chocolaterie, célèbre pour ses marques emblématiques telles que Nutella®, Kinder®, Ferrero Rocher® et Tic-Tac®. Fondée en 1946 à Alba, en Italie, Ferrero célèbre ses 80 ans en tant qu'entreprise familiale. Le Groupe emploie 50 000 personnes et ses produits sont distribués dans plus de 170 pays. L'entreprise allie un héritage fort et un engagement pour la qualité à une innovation constante au sein de ses marques et catégories. Guidé par une vision à long terme, Ferrero se concentre sur une croissance durable et responsable, tout en restant fidèle à ses valeurs d'excellence et d'attention.

Contact presse

Shilla Christianto - group.communications@ferrero.com