LE RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2025 DU GROUPE FERRERO MET EN AVANT FERRERO FARMING VALUES COMME UN MOTEUR DE RÉSILIENCE AU SEIN DES CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT

Ferrero publie son 17e Rapport de Développement Durable et place son approche Ferrero Farming Values pour l'approvisionnement en ingrédients au cœur de sa stratégie. Le rapport met également en lumière les progrès réalisés dans ses quatre piliers de durabilité : climat et environnement, approvisionnement responsable, consommation responsable et personnes.

Ferrero publie son Rapport de Développement Durable pour l'exercice 2024/25, démontrant comment l'entreprise traduit ses engagements en actions concrètes et en progrès mesurables.

Publié à l'occasion du 80e anniversaire de Ferrero, le rapport met en évidence la manière dont les initiatives de durabilité sont intégrées dans l'ensemble des activités du Groupe et visent à soutenir des systèmes alimentaires durables de bout en bout : des exploitations agricoles et des communautés où les ingrédients sont approvisionnés jusqu'aux usines, aux produits et aux collaborateurs de l'entreprise. Il présente également le cadre renforcé Ferrero Farming Values comme un moteur central de l'approche du Groupe en matière d'approvisionnement en ingrédients et de résilience des chaînes d'approvisionnement.

« Le succès à long terme de Ferrero reste étroitement lié au bien-être des personnes et des écosystèmes dont dépend notre chaîne d'approvisionnement. Les consommateurs recherchent de plus en plus des marques auxquelles ils peuvent faire confiance, fondées sur la qualité, des pratiques d'approvisionnement responsables, une fabrication rigoureuse et un engagement sincère envers les personnes et la planète.

Guidés par notre mission et notre vision à long terme, nous continuerons à soutenir des initiatives liées à la protection des ressources naturelles, à l'accompagnement de nos collaborateurs, de nos communautés et de nos partenaires, ainsi qu'à la création de produits qui raviront les consommateurs pour les générations à venir », a déclaré Giovanni Ferrero, Président du Groupe Ferrero.

Ancrée dans la philosophie historique de Ferrero « Sacco Conosciuto » – « savoir ce qu'il y a dans le sac » –, l'approche Ferrero Farming Values repose sur cinq éléments clés :

• Devoir de diligence et évaluation des fournisseurs
• Traçabilité et visibilité de la chaîne d'approvisionnement
• Certifications et normes
• Pratiques agricoles et communautés
• Transformation du secteur

La collaboration avec les parties prenantes est essentielle pour relever les défis systémiques. Ferrero Farming Values fournit un cadre cohérent tout en restant flexible, permettant de répondre aux risques et aux opportunités propres aux chaînes d'approvisionnement des ingrédients stratégiques tels que le cacao, l'huile de palme, les noisettes, le café et les produits laitiers.

« Ferrero Farming Values traduit notre approche en matière de durabilité en actions concrètes au sein de l'approvisionnement de nos principaux ingrédients », a déclaré Lapo Civiletti, Chief Executive Officer du Groupe Ferrero. « Ce cadre fournit une structure permettant de renforcer la responsabilité des fournisseurs, d'améliorer la traçabilité et les certifications, de soutenir les agriculteurs et de favoriser la collaboration à l'échelle du secteur, tout en nous permettant de nous adapter aux réalités spécifiques de chaque chaîne d'approvisionnement. »

Principaux enseignements du Rapport de Développement Durable 2025

Approvisionnement durable en ingrédients

• Les principaux ingrédients ont atteint des niveaux élevés de traçabilité : le cacao a atteint 98 % de traçabilité jusqu'aux cartes polygonales des exploitations agricoles, l'huile de palme 98,6 % jusqu'aux plantations, les noisettes 97 % jusqu'aux producteurs et les grains de café 100 % jusqu'aux cartes polygonales des plantations.
• Près de 230 000 polygones de chaînes d'approvisionnement provenant des fournisseurs de café, d'huile de palme et de cacao ont été analysés dans le cadre du processus de suivi de Ferrero aligné sur le règlement EUDR, renforçant la visibilité et soutenant un approvisionnement sans déforestation.
• 99 % des volumes de cacao ont été approvisionnés via des certifications ou d'autres référentiels gérés de manière indépendante tels que Rainforest Alliance, Cocoa Horizons et Fairtrade. 100 % des volumes d'huile de palme étaient certifiés RSPO et 100 % des grains de café étaient certifiés Rainforest Alliance selon le modèle de chaîne d'approvisionnement ségréguée.
• Poursuite des partenariats en faveur des communautés agricoles, notamment avec l'extension du programme à fort impact Save the Children en Côte d'Ivoire, qui devrait atteindre 235 communautés productrices de cacao d'ici 2030.
   

Climat, protection de l'environnement et circularité des emballages

• Poursuite du développement du Plan de Transition Climatique grâce au lancement du Decarbonisation Hub, un nouvel outil permettant aux sites de production de concevoir et de mettre en œuvre des feuilles de route de décarbonation évolutives.
• Lancement d'une campagne de collecte de données fournisseurs sur les émissions de Scope 3 couvrant environ 60 % des volumes de matières premières, avec un taux de réponse des fournisseurs de 93 %.
• Réduction de 7,2 % des émissions de gaz à effet de serre des Scopes 1 et 2 par rapport à l'année précédente, soutenue par les efforts continus de transition énergétique, dont 24 usines fonctionnant avec 100 % d'électricité renouvelable provenant du réseau.
• Finalisation de la première évaluation de l'empreinte hydrique d'entreprise à l'échelle du Groupe et adhésion à l'Alliance for Water Stewardship.
• 92,9 % des emballages ont été conçus pour être recyclables, réutilisables ou compostables, tandis que 86,8 % étaient effectivement recyclables, réutilisables ou compostables dans la pratique et à grande échelle.
• La refonte des boîtes Ferrero Rocher a permis une réduction de 14,7 % du ratio plastique/produit par rapport à l'année de référence 2019/20, évitant de manière cumulée près de 16 000 tonnes de plastique depuis septembre 2021.

Consommation responsable

• Développement de critères nutritionnels Ferrero fondés sur des données scientifiques afin d'orienter l'innovation produit et l'évolution du portefeuille.
• Mise à jour des principes de publicité et de marketing afin de renforcer les pratiques de communication responsable.

Personnes et communautés

• Promotion d'un environnement de travail fondé sur l'inclusion et le respect, soutenant le développement des collaborateurs, leur bien-être ainsi que les droits humains dans l'ensemble des opérations.
• Déploiement du programme de formation « Inclusion & Respect » dans 61 pays, avec plus de 500 sessions réalisées.
• L'engagement des collaborateurs demeure élevé : l'enquête annuelle YOU a enregistré un taux de participation de 86 %, tandis que les indices d'Engagement et d'Enablement ont progressé respectivement de 3 et 7 points.
• Le programme Joy of Moving a célébré son 20e anniversaire en 2025. Il a touché plus de 4,9 millions d'enfants dans 35 pays et plus de 60 millions d'enfants dans le monde depuis 2005, avec le soutien de plus de 130 partenaires experts publics et privés.

Pour plus d'informations, veuillez consulter le Rapport de Développement Durable 2025 complet du Groupe Ferrero.