גיוון, שוויון והכלה בפררו
פררו מחויבת לבניית תרבות מגוונת ומכילה שבה כל העובדים מרגישים רצויים ומוערכים וזוכים לאותן הזדמנויות. אנו מאמינים שכל אחד מעובדינו מוכשר בדרכו הייחודית. על ידי טיפוח הסקרנות והיכולות הטבעיות של עובדינו, אנו מעניקים להם, דור אחר דור, את הכלים להצליח ברמה האישית והמקצועית, ומאפשרים להם לעצב את מסלולם בפררו. הגיוון בכישרונות שלנו הוא זה שהופך את סביבת העבודה שלנו לרב-תרבותית, חדשנית ומתגמלת במיוחד.
האסטרטגיה שלנו
בפררו, אסטרטגיית הגיוון, השוויון וההכלה (גש"ה) שלנו מבוססת על חמישה מימדים המשמשים כמצפן להגדרת סדרי העדיפויות והשאיפות הגלובליות שלנו לשנת 2030: מגדר, לאומים, דורות, תרבויות עבודה ואנשים עם מוגבלויות.
עמודי תווך מרכזיים אלו מחוברים למטרות הפיתוח בר-הקיימא של האומות המאוחדות.
הצוות שלנו
בפררו, יש לנו צוות גיוון, שוויון והכלה (גש"ה) שמוודא שהפעולות מתבצעות. הצוות כולל:
- מנהל גלובלי לגיוון, שוויון והכלה.
- שגרירי גש"ה אזוריים, המקדמים, מתאמים ומובילים את מאמצי הגש"ה המקומיים.
- מועצות גש"ה הנתמכות על ידי למעלה מ-150 ממנהיגינו הבכירים.
הממדים שלנו
יש לנו חמישה ממדים המשמשים כמצפן להגדרת סדרי העדיפויות והשאיפות הגלובליות שלנו.
גיוון בכוח העבודה הגלובלי שלנו
- 146 לאומים
- 60 לאומים במטה Casa Ferrero בלוקסמבורג
- 45% נשים מכלל כוח העבודה
- 35% נשים בתפקידים ניהוליים
(עובדים פעילים, ינואר 2024)
"אנו מאמינים כי חיוני ליצור תרבות ארגונית מכילה המסתמכת על מלוא מגוון הכישרונות שלנו בכדי לענות על סדרי העדיפויות העסקיים שלנו. לכן, אנו משקיעים מאמצים ברחבי העולם כדי להציע תרבות של אמון, כבוד, גיוון והזדמנויות לכולם."
ג'ובאני פררו (Giovanni Ferrero), יושב ראש ההנהלה.
"גיוון, שוויון והכלה אינם רק אחריות, אלא גם מנוע עסקי וגורם מפתח להצלחתנו בשנים הקרובות. חיזוק ההכלה מגביר את תחושת השייכות ואת היתרון התחרותי שלנו."
לאפו צ'יבילטי (Lapo Civiletti), מנכ"ל.
הכירו את השותפים שעוזרים לנו ליצור שינוי
הגישה לגיוון, שיוויון והכלה
הגישה שלנו לגיוון, שוויון והכלה (גש"ה) היא לזהות הזדמנויות ליישום פעולות בעבודתנו היומיומית, עם יוזמות רחבות היקף ובעלות השפעה בתוצאותיהן, המערבות את עובדי פררו בכל התפקידים, המדינות והדרגים.
אנו מפעילים מדיניות של אפס סובלנות להטרדה או אפליה. אנו ממשיכים לעדכן את המדיניות והנהלים שלנו כדי לצמצם את הסיכון להטיות ולשקף את עמדתנו בנוגע לגש"ה.
אנו ממוקדים בקידום תרבות של הכלה באמצעות יוזמות שמעלות מודעות, מקדמות גיוון ומסירות חסמים. אנו מחויבים למדוד את ההתקדמות שלנו, ככל שניתן, הן מבחינת ייצוג באמצעות נתוני עובדים והן מבחינת הכלה באמצעות סקרי העובדים שלנו.
עדיין יש הרבה מה לגלות