Ferrero'da Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık
Ferrero, tüm çalışanların memnuniyetle karşılandığını, takdir edildiğini ve aynı fırsatlara sahip olduğunu hissettiği çeşitli, eşitlikçi ve kapsayıcı bir kültür oluşturmaya kararlıdır.
STRATEJİMİZ
Ferrero'da, DE&I gündemimizi yönlendiren ve 2030 için küresel öncelikleri ve hedefleri belirlemede bir pusula görevi gören beş boyuta sahibiz: Cinsiyet, Milliyetler, Jenerasyonlar, Çalışma Kültürü ve Engellilik. Bunlar, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile bağlantılıdır (No. 5 - Cinsiyet eşitliği, No. 8 - İnsana yakışır iş ve ekonomik büyüme, No. 10 - Eşitsizliklerin azaltılması).
Ekibimiz
Ferrero'da ÇE&K gündemindeki eylemleri takip eden bir ekibimiz var. Bu ekip aşağıdaki kişilerden oluşuyor:
- Küresel Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Müdürü
- Yerel ÇE&K çalışmalarını koordine eden ve yöneten Bölgesel ÇE&K Elçileri.
- 150'den fazla üst düzey liderimiz tarafından desteklenen ÇE&K Konseyleri.
Hedeflerimiz
5 Yapı Taşı
Küresel İşgücünde Çeşitlilik
- 146 milliyet
- Lüksemburg'daki Casa Ferrero Genel Merkezi'nde 60 milliyet
- İşgücünde kadınların oranı: %45
- Yönetici pozisyonlarında kadınların oranı: %35
"Yeteneklerimizin tamamına dayanan kapsayıcı bir şirket kültürü oluşturmanın iş hedeflerimize ulaşmak için elzem olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle, herkes için güven, saygı, çeşitlilik ve fırsat kültürü sunmak adına dünya çapında çok çalışıyoruz".
Yönetim Kurulu Başkanı Giovanni Ferrero
"Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık yalnızca sorumluluk değil, aynı zamanda itici bir güç ve önümüzdeki yıllardaki başarımızın kilit bir unsurudur. Kapsayıcılığı güçlendirmek, aidiyet duygusunu ve rekabet avantajımızı artırır."
- CEO Lapo Civiletti
DEĞİŞİM YARATMAMIZA YARDIMCI OLAN ORTAKLARIMIZLA TANIŞIN
ÇEK'e Yaklaşımımız
ÇEK yaklaşımımız; tüm pozisyonlarda, ülkelerde ve seviyelerde Ferrero çalışanlarının katılımını sağlayan, erişimleri geniş ve sonuçları etkili girişimlerle günlük çalışmalarımızdaki harekete geçme fırsatlarını belirlemektir.
Taciz veya ayrımcılığa karşı sıfır tolerans politikamız mevcuttur. Önyargı riskini azaltmak ve ÇE&K konusundaki duruşumuzu yansıtmak için politika ve prosedürlerimizi gözden geçirmeye devam ediyoruz.
Farkındalığı artıran, çeşitliliği teşvik eden ve engelleri ortadan kaldıran inisiyatifler yoluyla kapsayıcı bir kültür geliştirmeye odaklanıyoruz. Hem çalışan anketleri, hem de çalışan temsiliyetinr dair veriler aracılığıyla kapsayıcılık açısından ilerleyişimizi ölçmeye kararlıyız.
KEŞFEDİLECEK HALA ÇOK ŞEY VAR