Rozmanitosť, rovnosť a inklúzia v spoločnosti Ferrero
Spoločnosť Ferrero sa zaviazala budovať rozmanitú a inkluzívnu kultúru, v ktorej sa všetci zamestnanci cítia vítaní a oceňovaní a majú rovnaké príležitosti. Veríme, že všetci naši ľudia sú svojím spôsobom rovnako talentovaní. Podporou zvedavosti a prirodzených schopností našich zamestnancov im z generácie na generáciu poskytujeme prostriedky na dosiahnutie osobného a profesionálneho úspechu a umožňujeme im vytvoriť si vlastnú cestu v spoločnosti Ferrero. Vďaka rozmanitosti našich talentov je naše pracovné prostredie multikultúrne, inovatívne a veľmi prospešné.
V spoločnosti Ferrero je naša Stratégia rozmanitosti, rovnosti a inklúzie (DEI) postavená na piatich dimenziách, ktoré fungujú ako kompas pri definovaní globálnych priorít a ambícií do roku 2030: ženy aj muži, národnosti, generácie, pracovné kultúry a osoby so zdravotným postihnutím.
Tieto kľúčové piliere sú prepojené s cieľmi trvalo udržateľného rozvoja OSN.
V spoločnosti Ferrero máme tím DE&I, ktorý realizuje opatrenia. Tvoria ho:
- Manažér globálnej rozmanitosti, rovnosti a inklúzie.
- Regionálni zástupcovia DE&I, ktorí podporujú, koordinujú a vedú miestne úsilie v oblasti DE&I.
- Rada DE&I podporuje viac ako 150 našich vedúcich pracovníkov.
Máme päť dimenzií, ktoré fungujú ako kompas pri definovaní globálnych priorít a ambícií.
Rozmanitosť našej Globálnej pracovnej sily
- 145 národností
- 60 národností v sídle spoločnosti Casa Ferrero v Luxemburgu
- 44 % žien v pracovnom pomere
- 34 % žien na pozíciách líniových manažérov
(zamestnanci v pracovnom pomere, január 2024)

„Sme presvedčení, že aby sme mohli reagovať na naše obchodné priority, je nevyhnutné vytvoriť inkluzívnu firemnú kultúru, ktorá sa opiera o celú škálu našich talentovaných ľudí. Preto na celom svete tvrdo pracujeme na tom, aby sme ponúkali kultúru dôvery, rešpektu, rozmanitosti a príležitostí pre všetkých.“
Giovanni Ferrero, výkonný predseda

„Rozmanitosť, rovnosť a inklúzia nie sú len povinnosťou, ale aj hnacou silou podnikania a kľúčovým faktorom nášho úspechu v nasledujúcich rokoch. Posilnenie inklúzie zvyšuje pocit spolupatričnosti a našu konkurenčnú výhodu.“
Lapo Civiletti, generálny riaditeľ
SPOZNAJTE PARTNEROV, KTORÍ NÁM POMÁHAJÚ VYTVÁRAŤ ZMENY
Prístup k DE&I
Náš prístup k DE&I spočíva v identifikácii príležitostí na implementáciu opatrení v našej každodennej práci, s iniciatívami, ktoré majú široký dosah a dosahujú výsledky, a v zapájaní zamestnancov spoločnosti Ferrero vo všetkých funkciách, krajinách a na všetkých úrovniach.
Máme politiku nulovej tolerancie voči obťažovaniu alebo diskriminácii. Pokračujeme v prehodnocovaní našich politík a postupov s cieľom znížiť riziko zaujatosti a zohľadniť náš postoj k DE&I.
Zameriavame sa na presadzovanie kultúry inklúzie prostredníctvom iniciatív, ktoré zvyšujú povedomie, podporujú rozmanitosť a odstraňujú prekážky. Zaviazali sme sa merať náš pokrok tam, kde je to možné, a to z hľadiska zastúpenia prostredníctvom údajov o zamestnancoch a z hľadiska inklúzie prostredníctvom našich zamestnaneckých prieskumov.