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Diversität, Chancengleichheit und Inklusion bei Ferrero

Ferrero setzt sich für den Aufbau einer vielfältigen und integrativen Kultur ein, in der sich alle Mitarbeiter willkommen und wertgeschätzt fühlen und die gleichen Chancen haben. Wir glauben, dass alle unsere Mitarbeiter auf ihre eigene Art und Weise gleich talentiert sind. Indem wir die Neugier und die natürlichen Fähigkeiten unserer Mitarbeiter fördern, bieten wir ihnen, Generation für Generation, die Möglichkeit, persönlich und beruflich erfolgreich zu sein und ihren Weg bei Ferrero zu gestalten. Die Vielfalt unserer Talente macht unser Arbeitsumfeld multikulturell, innovativ und äußerst befriedigend.

UNSERE STRATEGIE

Bei Ferrero basiert unsere Strategie für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion (DC&I) auf fünf Dimensionen, die als Kompass bei der Definition globaler Prioritäten und Bestrebungen für 2030 dienen. Geschlecht, Nationalitäten, Generationen, Arbeitskulturen und Menschen mit Behinderungen. 

Diese Grundpfeiler sind mit den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung verknüpft.

Unser Team

Bei Ferrero haben wir ein DC&I-Team, das Maßnahmen in die Tat umsetzt. Es besteht aus:

  • einem globalen Manager für Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion.
  • regionalen Dc&I-Botschaftern, die lokale DC&I-Initiativen koordinieren und leiten.
  • DC&I-Gremien, die von über 150 unserer leitenden Führungskräfte unterstützt werden.
Unsere Dimensionen

Unsere fünf Dimensionen dienen uns als Kompass für die Definition unserer globalen Prioritäten und Ambitionen.

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EMPOWER PEOPLE
DIVERSITÄT

Diversität in unserer globalen Belegschaft

  • 141 Nationalitäten
  • 63 Nationalitäten am Hauptsitz Casa Ferrero in Luxemburg
  • Frauen insgesamt in der Belegschaft: 43%
  • Frauen in Line Manager-Positionen: 33%

(Aktive Mitarbeiter, Januar 2023)

EXECULTIVE CHAIRMAN

„Wir glauben, dass es von entscheidender Bedeutung ist, eine integrative Unternehmenskultur zu schaffen, die sich auf die gesamte Bandbreite unserer Talente stützt, um auf unsere Geschäftsprioritäten zu reagieren. Daher arbeiten wir weltweit hart daran, allen eine Kultur des Vertrauens, des Respekts, der Diversität und der Chancen zu bieten.”
Giovanni Ferrero, Executive Chairman

CEO

„Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion sind nicht nur eine Verantwortung, sondern auch ein geschäftlicher Antrieb und eine wichtige Voraussetzung für unseren Erfolg in den kommenden Jahren. Die Förderung der Inklusion stärkt das Zugehörigkeitsgefühl und unseren Wettbewerbsvorteil.“
Lapo Civiletti, CEO

LERNEN SIE UNSERE PARTNER KENNEN, DIE UNS HELFEN, ÄNDERUNGEN HERBEIZUFÜHREN

Catalyst logo
Catalyst

Catalyst ist eine globale gemeinnützige Organisation, die dabei hilft, gute Arbeitsplätze für Frauen zu schaffen. Durch eigene, evidenzbasierte Forschung, Lernen aus Erfahrungen und eine umfangreiche Bibliothek mit erstklassigen Ressourcen hilft Catalyst Organisationen, das Bewusstsein zu schärfen, integrative Führungskompetenzen aufzubauen und organisatorische Veränderungen voranzutreiben.

Ferrero ist eine Gründungsorganisation der Catalyst community Measuring for Change und hat sich verpflichtet, die vereinbarten Key Performance Indicators zur Messung unseres Fortschritts auf dem Gebiet DG&I zu verwenden.

Country Navigator Logo
Country Navigator

Country Navigator (CN) ist die weltweit führende interkulturelle Online-Plattform, die dazu beiträgt, die kulturelle Intelligenz zu verbessern. Anhand von Kulturprofilbewertungen, Integrationstrainings und Länderressourcen werden den Ferrero-Mitarbeitern die interkulturellen Kompetenzen vermittelt, die für eine erfolgreiche Arbeit in einer internationalen Belegschaft entscheidend sind.

Business Disability Forum logo
Business Disability Forum

Business Disability Forum (BDF) ist eine gemeinnützige Mitgliedsorganisation, die mit Unternehmen zusammenarbeitet, um eine behindertengerechte Welt zu schaffen.

Die Partnerschaft unterstützt Ferrero durch den Austausch bewährter Verfahren aus dem BDF-Netz von Organisationen und durch den Zugang zu deren fachkundiger Beratung bei der Einstellung und Bindung von Mitarbeitern mit Behinderungen sowie bei der Schaffung eines Unternehmens ohne Hindernisse.

Box Finale Diversity
Unser Ansatz

Ansatz zu DC&I

Unser Ansatz in Bezug auf DC&I besteht darin, Möglichkeiten zur Umsetzung von Maßnahmen in unserer täglichen Arbeit zu identifizieren, mit Initiativen, die weit gefasst sind und wirkungsvolle Ergebnisse haben, und die Mitarbeiter von Ferrero in allen Funktionen, Ländern und Ebenen einbeziehen.

Wir verfolgen eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Belästigung oder Diskriminierung. Wir werden unsere Richtlinien und Verfahren weiterhin überprüfen, um das Risiko von Vorurteilen zu verringern und unsere Haltung zu DC&I widerzuspiegeln.  

Wir konzentrieren uns darauf, eine Kultur der Inklusion durch Initiativen zu fördern, die das Bewusstsein schärfen, Vielfalt fördern und Hindernisse beseitigen. Wir haben uns verpflichtet, unsere Fortschritte nach Möglichkeit zu messen, sowohl hinsichtlich der Repräsentation durch Mitarbeiterdaten als auch hinsichtlich der Inklusion durch unsere Mitarbeiterbefragungen.

Die Geschichte von Ferrero nahm im Jahr 1946 in einer kleinen Stadt namens Alba im italienischen Piemont ihren Anfang. Heute ist das Unternehmen mit über 35 ikonischen Marken, die in mehr als 170 Ländern vertrieben werden, einer der größten Süßwarenhersteller der Welt. Die Ferrero-Gruppe bringt mit beliebten Leckereien und Snacks wie nutella, kinder, tic tac und Ferrero Rocher Menschen auf der ganzen Welt Freude. Mehr als 47.000 Mitarbeiter stellen mit Leidenschaft Produkte her, die zu besonderen Momente des Lebens dazugehören. Die Familienkultur der Ferrero-Gruppe, die bereits in der dritten Generation geführt wird, basiert auf dem Streben nach Qualität und Exzellenz, der Tradition und dem Engagement für den Planeten und die Gemeinden, in denen wir tätig sind.