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Ferrero集團今天發布第15份可持續發展報告,宣佈了其在可持續發展領域方面取得的重大最新進展,加速實現品牌可持續發展目標Ferrero集團今天發布第15份可持續發展報告,宣佈了其在可持續發展領域方面取得的重大最新進展,加速實現品牌可持續發展目標。

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Ferrero集團今天發布了第 15 期可持續發展報告,宣佈了其在可持續發展上取得的最新進展。

Ferrero 集團長期致力於對整個價值鏈產生積極影響,在此指引下,該報告展示了在主要可持續發展領域取得的重大進展,這包括: 保護環境、負責任採購原材料、倡議負責任的消費和賦能員工及消費者。

Ferrero 集團深明我們在為後代保護大自然方面所扮演的關鍵角色。我們積極投身於此,將可持續發展融入 Ferrero 的長期戰略。Ferrero 集團執行董事長 Giovanni Ferrero 表示:「我們可持續發展框架內的四大領域為我們的每項戰略決策提供了指導 。」

Ferrero 集團執行董事長 Giovanni Ferrero 表示:「隨著 Ferrero 的成長和產品組合的多樣化,我們持續重視長期合作夥伴關係,特別是那些致力於我們營運所在社區和原材料採購地的合作夥伴關係。我們相信合作夥伴關係對於取得進展、推動我們行業的社會和環境議程,以及最終創造社會價值的至關重要。

最新的可持續發展報告(2022/23 財政年度)強調,Ferrero將繼續專注於提高其核心配料供應鏈的透明度,以貫徹負責任的採購方式。在其榛子供應鏈中,Ferrero已實現了 90% 的可追溯性 ,與上一年度 2021/22 財政年度取得的 79% 相比有顯著提高, 這得益於其與農民、供應商、機構、大學和研究中心的持續合作,不斷推廣和分享可持續農業實踐。

透過與當地合作夥伴的合作,Ferrero也協助解決複雜的供應鏈挑戰,包括在其原料來源地區的森林砍伐問題。例如,利用衛星測圖幫助提高可可的可追溯性,使其在 2022/23 年的可追溯性達到 93%。除了廣泛運用尖端技術外,Ferrero 更是世界可可基金會 (World Cocoa Foundation, WCF)國際可可組織 (International Cocoa Initiative, ICI) 的長期會員。

在加速解決童工和強迫勞動背後的原因方面,合作也發揮了關鍵作用。Ferrero 繼續與救助兒童會合作,與象牙海岸 Haut-Sassandra 地區 (可可的主要採購國之一) 的 65 個社區合作,惠及超過 18,000 人。此外,Ferrero還分別與蚯蚓基金會 ( Earthworm Foundation ) 和國際勞工組織 (ILO)合作,在棕櫚油和榛子供給鏈中支持負責任的勞動實踐。

Ferrero集團可持續發展進展報告的其他重點包括

  • 7% 的 Ferrero 包裝現在設計為可回收、可重複使用或可堆肥,比 2021/22 年度的 88.5% 有所提高。
  • 自 2017/18 基準年起,透過減少和再利用措施,使Ferrero工廠的用水強度降低 20%(6% vs 2021/2022)。
  • Kinder「童動童樂」自 2005 年啟動以來,已有超過 6000 萬名兒童參與其中 (僅 22/23 年度就有 340 萬名兒童參與)。

您可在此閱讀更多關於Ferrero最新可持續發展報告的內容。

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1946年,Ferrero 於意大利皮埃蒙特地區的阿爾巴小鎮開始了它的旅程。今天,它已成為全球最大的朱古力及糖果製造公司之一,在170多個國家銷售超過35個標誌性品牌的產品。Ferrero 集團以其備受喜愛的零食和糖果,包括 Nutella®、Kinder®、Tic Tac® 和 Ferrero Rocher®等,為全球帶來歡樂。集團擁有超過47,000名員工,我們致力透過旗下的產品,令顧客可慶祝生活中的特殊時刻。Ferrero 集團的家庭文化,如今已進入第三代,正是基於對品質與卓越的奉獻、傳承,以及對我們所經營的星地球和社區作出的的承諾,而如今Ferrero家族亦已進入第三代。