可可豆
我們採購可可的方式
如果缺少了可可的豐富風味，我們的產品就不會如此獨特。除了滿足我們的特定質量要求外，我們通過特定供應鏈來採購可可，務求實現我們對打造有益於人類和地球的可可產業的願景。在Ferrero，我們產品中100%的可可都是通過獨立管理的可持續標準進行採購，例如雨林聯盟、可可地平線或公平貿易基金會。此外，我們的可可能夠實際追溯至農場，幫助我們有針對性地支持當地農民和社區，從而遵循我們可可章程中的承諾。
我們豐富的可可來自全球各地，主要源自佔全球可可產量65%的科特迪瓦和加納，還有尼日利亞、喀麥隆、厄瓜多爾和哥倫比亞。許多農民面臨經濟、社會和環境問題交織的複雜挑戰。在200萬的可可小戶農民中，大多數來自西非，許多人生活在貧困中，這成為包括童工、強迫勞動和森林砍伐在內的其他系統性問題的根本原因之一。
在Ferrero，我們幫助農民改善生活。
我們支持他們採用可持續農業實踐，以改善可可種植技術。我們還幫助他們多元化收入，以改善農民、社區和弱勢群體的生計。
Ecuador
Ghana
關鍵成果
我們100%的可可都是通過獨立管理的可持續標準進行採購，如雨林聯盟、可可地平線基金會、公平貿易等。
我們已建設和翻新了133所學校和105個學校餐廳。
100%的Ferrero專用可可農民團體都覆蓋童工監測和補救系統（CLMRS）或同等系統，這些系統能夠監測和處理童工問題。
我們利用技術以繪製農場和採購區域地圖，從而了解它們的位置、面積和生產力。
我們向農民捐贈了960萬棵可可樹。
約1/3的可可農民接受了農場和商業規劃的一對一指導。
我們已幫助超過40,000人通過製作肥皂、養蜂或養雞等方式建立其他收入來源。
保護兒童權益
Ferrero在全球供應鏈中推動人權保障，並幫助應對童工問題。我們通過提供教育、良好的營養和乾淨的食水，支持可可種植社區家庭的兒童。透過與主要合作夥伴的合作，我們致力整合家庭、地區、區域和國家活動。為實現目標，我們與非政府組織「救助兒童會」建立了長期戰略夥伴關係，並於2021年續約，而五年內科特迪瓦65個可可社區的90,000名兒童和成人將受惠於此。
我們亦致力賦權女性，她們在推動經濟、環境和社會變革上以及確保兒童保護方面扮演著舉足輕重的關鍵角色。我們更務求提高農民對兒童權益的認識，並實施識別和補救童工案件的系統，即童工監測和補救系統（CLMRS）。
「童工問題在西非是一個重大議題，其根源在於貧困、缺乏基本教育和相關意識。只有與持份者共同努力，我們才能令兒童保護、獲得優質教育以及青少年賦權成為推動社區發展的核心資產。我們很高興能與Ferrero合作，支持他們為促進公平和可持續的可可供應鏈所作的承諾，並與持份者緊密協調。我們衷心感謝他們做出的努力，數千名兒童的生活將會得益於此從而獲得顯著改善。」Daniela Fatarella，救助兒童會首席執行官
停止可可行業的森林砍伐
Ferrero全力以赴，確保我們的可可不來自受保護區域，並且不會引致森林砍伐。
作為可可與森林倡議（CFI）的創始成員之一，我們致力與其他全球領先的可可和朱古力公司、以及科特迪瓦和加納的政府合作，阻止可可供應鏈中的森林砍伐和森林退化。
您可以在我們的年度可可與森林倡議報告中了解相關進展。 Ferrero多年來一直致力讓我們的供應鏈實現高可追溯性和透明度。我們利用先進技術繪製農場和採購區域地圖，以了解其位置、面積和生產力，確保它們不屬於受保護區域。
我們亦實施了一系列措施，顯著促進環境保護和生物多樣性，並限制對氣候變化造成的影響。例如，我們對可可農民進行農業培訓，並支持贈與及種植多用途樹木，同時推動農業林業系統發展。
為了提高透明度，我們每年公佈我們的供應商和農民團體名單。
