2025年可持續發展報告
從具體行動,創造長遠影響
我們的《2025年可持續發展報告》概述Ferrero在可持續發展框架下的最新進展,涵蓋保護環境、可持續原料採購、推動負責任消費及賦能員工等範疇。報告涵蓋2024/25財政年度,展示我們對員工、社區及地球作出長遠承諾的行動、表現及合作夥伴關係,並介紹Ferrero如何有助提升供應鏈的抗逆力,從源頭到終端推動可持續食品體系的發展。
「可持續發展是集團長遠策略中不可或缺的一部分。一貫我們對於可持續發展的理念,我們尊重員工、追求卓越產品、履行社會責任及服務社區為基礎。」— Ferrero集團總裁 Giovanni Ferrero
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查閱Ferrero最新一期《可持續發展報告》及歷年版本,了解我們在可持續發展框架、績效數據、重點行動,以及整個價值鏈進展方面的最新資訊。
億歐元 綜合營業額
萬噸 總產量
間生產工廠
多個國家和地區
名
個國家設有業務據點
上述數據反映Ferrero在履行可持續發展承諾背後的全球覆蓋面與營運規模,展示我們如何透過業務版圖推動負責任增長、強化供應鏈,並在營運市場與社區創造長遠價值。
2025年報告的重點更新
今年的報告對Ferrero在負責任採購及營養方面作出重點更新,並推出全新的框架及準則,以引領整個價值鏈及產品組合的持續進展。
Ferrero農業理念
Ferrero將升級後的「Ferrero農業理念」框架推展至其關鍵原料層面,進一步鞏固集團在負責任採購方面的長遠方針。 「Ferrero農業理念」植根於Ferrero長期秉持的「sacco conosciuto」理念,意指「了解袋中之物」,指導我們如何以品質、關懷與責任採購原料,並管理供應鏈。該框架圍繞五大相互連繫的核心要素建立:供應商調查、可追溯性、認證與標準、農業實踐與社區,以及產業轉型。這五大要素共同協助提升供應鏈韌性、加強透明度、支持農業社區,並促進自然生態系統的保護與修復。
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Ferrero營養準則
Ferrero在營養委員會指導下制定並發布以科學為基礎的「Ferrero營養準則」。標準按種類劃分,旨在評估產品組合,並以配合不斷演變的消費者需求、營養科學、品質與口味的前提下,達到產品創新。
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我們的進展建基於可持續發展框架,涵蓋四大重點範疇:保護環境、可持續原料採購、推動負責任消費及賦能員工。我們透過持續培育創新與科技、提升透明度與合規水平,以及培養協作文化,推動這四大支柱穩步向前。
減少7.2%
範圍1及範圍2的絕對溫室氣體排放量(較2023/24財年)
24間
生產工廠已全部使用100%來自電網的可再生電力
增加3.5%
包裝中使用可再生材料比例(較2023/24財年)
重點摘要
- 持續減少範圍1及範圍2排放,朝2030年目標邁進
- 制定符合最新科學基礎減量目標倡議(SBTi)指引的FLAG及非FLAG新排放目標
- 成為國際可持續水管理聯盟(Alliance for Water Stewardship)成員
- 強化運輸及配送排放的減碳路線圖
超過 90%
可可、棕櫚油、榛子及咖啡已實現可追溯性
100%
棕櫚油獲得可持續棕櫚油圓桌倡議組織(RSPO)認證
99%
可可通過認證或以其他獨立管理的標準採購
重點摘錄
- 已就所有優先原料推出升級後的「Ferrero農業理念」框架,以跨原材料方式推動務實的負責任採購方針
- 持續倡議適時落實歐盟零毀林法案(EUDR),並推進可追溯性準備工作
- 與救助兒童會(Save the Children)在科特迪瓦的合作夥伴關係已獲續期及擴展
- 落實可可及棕櫚油推行再生農業計劃
- 啟動與乳製品供應商的合作計劃,以推進溫室氣體減排
約 85%
的已上市銷售產品中,每份含130千卡或以下
99.16% (電視)
97.7% (網上)
的廣告達合規率
預測保鮮模型
已開發並部署,以監測及提升各市場的產品新鮮度
重點摘錄
- 發布以科學為基礎的「Ferrero營養準則」
- 推出全公司食品安全與品質文化計劃
- 遷移至新的食品安全與品質KPI監測商業智能平台
- 持續加強對負責任市場推廣實踐的認知
- 維持高水平的廣告標準合規率
61 個國家
已被納入「共融與尊重」培訓計劃
500+ 多場培訓
透過「共融與尊重」培訓計劃舉辦
490 萬名兒童
透過 Kinder 「童動童樂」計劃於35個國家參與活動
重點摘錄
- 在全球推行「共融與尊重」培訓計劃
- 慶祝第三屆「健康與安全月」
- 發布第二份《人權報告》
- 慶祝Kinder「童動童樂」成立20周年