Звіт зі сталого розвитку групи FERRERO за 2025 рік висвітлює цінності компанії у сфері сільського господарства як рушійній силі стійкості ланцюгів постачання

Ferrero публікує свій 17-й Звіт зі сталого розвитку, у якому підхід "Фермерські цінності Ferrero" (Ferrero Farming Values) до закупівлі інгредієнтів посідає центральне місце в її стратегії, а також висвітлюється прогрес у межах чотирьох напрямів сталого розвитку: клімат і довкілля, закупівлі, відповідальне споживання та люди.

Ferrero оприлюднила Звіт про сталий розвиток за 2024/25 фінансовий рік, у якому описано, як вона перетворює свої зобов’язання на конкретні дії та досягає вимірюваних результатів.

Цей звіт, випущений до 80-річчя Ferrero, демонструє, як ініціативи у сфері сталого розвитку інтегровані в усі аспекти діяльності компанії та спрямовані на підтримку сталих продовольчих систем на всіх етапах: від фермерських господарств і громад, де вирощують сировину, до власних виробничих потужностей, продукції та працівників. У документі також висвітлено оновлену концепцію Ferrero Farming Values, що є ключовим елементом підходу Групи до закупівлі сировини та забезпечення стійкості ланцюгів постачання.

«Довгостроковий успіх Ferrero нерозривно пов’язаний із добробутом людей та екосистем, від яких залежить наш ланцюг постачання. Споживачі дедалі частіше шукають бренди, яким можна довіряти — бренди, що ґрунтуються на якості, відповідальних підходах до закупівель, ретельному виробництві та щирій турботі про людей і планету.

Керуючись нашою місією та довгостроковим баченням, ми й надалі підтримуватимемо ініціативи, спрямовані на збереження природних ресурсів, підтримку наших працівників, громад і партнерів, а також на створення продуктів, що даруватимуть радість споживачам протягом багатьох поколінь», — зазначив Джованні Ферреро, Президент групи Ferrero.

В основі ініціативи Ferrero Farming Values лежить давня філософія компанії Ferrero під назвою *sacco conosciuto* («знати, що в мішку»); вона базується на п’яти ключових елементах:

Належна перевірка постачальників
Простежуваність і прозорість ланцюга постачання
Сертифікація та стандарти
Сільськогосподарські практики та громади
Трансформація сектору

Співпраця із зацікавленими сторонами є важливою умовою вирішення системних проблем. Вона забезпечує послідовну, але гнучку основу для реагування на специфічні ризики та можливості в ланцюгах постачання ключових інгредієнтів, таких як какао, пальмова олія, фундук, кава та молочна продукція.

«Програма Ferrero Farming Values втілює наш підхід до сталого розвитку в конкретні дії на етапі закупівлі ключових інгредієнтів, — зазначив Лапо Чивілетті, Генеральний директор Ferrero Group. — Вона забезпечує структуровану основу для посилення відповідальності постачальників, покращення простежуваності та сертифікації, підтримки фермерів і розвитку співпраці в межах галузі, водночас дозволяючи нам адаптуватися до специфічних умов ланцюга постачання кожного окремого інгредієнта».

Ключові моменти Звіту про сталий розвиток за 2025 рік

Сталий пошук інгредієнтів

Ключові інгредієнти досягли високого рівня простежуваності: какао досягло 98% простежуваності до полігональних карт ферм, пальмова олія — 98,6% простежуваності до плантацій, лісовий горіх (фундук) — 97% простежуваності до фермерів, а кавові зерна — 100% простежуваності до полігональних карт плантацій.
Майже 230 000 полігонів у ланцюжку постачання від постачальників кави, пальмової олії та какао було проаналізовано за допомогою процесу моніторингу Ferrero, розробленого відповідно до вимог EUDR (Регламенту ЄС щодо вирубки лісів), що посилило прозорість та підтримало закупівлі без шкоди для лісів.
99% обсягів какао було закуплено за сертифікатами або іншими незалежними стандартами, такими як Rainforest Alliance, Cocoa Horizons та Fairtrade; 100% обсягів пальмової олії сертифіковано за стандартом RSPO, а 100% кавових зерен отримали сертифікацію Rainforest Alliance за моделлю відокремленого ланцюжка постачання (segregated supply chain model).
Продовження партнерств для підтримки фермерських громад, включаючи розширення ефективної програми організації Save the Children у Кот-д'Івуарі, яка до 2030 року має охопити 235 громад, що вирощують какао.

Клімат, дбайливе ставлення до довкілля та циркулярність упаковки

Подальша розробка Плану кліматичного переходу, підтримана запуском Центру декарбонізації (Decarbonisation Hub) — нового інструменту, що дозволяє виробничим майданчикам розробляти та впроваджувати масштабовані дорожні карти декарбонізації у своїх операціях.
Запуск кампанії з збору даних щодо викидів Scope 3 від постачальників, яка охопила близько 60% обсягів сировини з рівнем надання даних постачальниками у 93%.
Зниження викидів парникових газів Scope 1 та Scope 2 на 7,2% порівняно з минулим роком завдяки постійним зусиллям із переходу на чисту енергію, зокрема 24 закладам, що працюють на 100% відновлюваній електроенергії з мережі.
Завершення першої загальногрупової оцінки корпоративного водного сліду (Water Corporate Footprint) та приєднання до Альянсу за відповідальне водокористування (Alliance for Water Stewardship).
92,9% усієї упаковки розроблено з розрахунком на придатність до переробки, повторного використання або компостування, тоді як 86,8% була придатною до переробки, повторного використання чи компостування на практиці та у промислових масштабах.
Редизайн коробок Ferrero Rocher сприяв зменшенню співвідношення пластику до продукту на 14,7% порівняно з базовим рівнем 2019/20 року, що дозволило сумарно уникнути використання близько 16 000 тонн пластику з вересня 2021 року.

Відповідальне споживання

Розроблено науково обґрунтовані нутриціологічні критерії Ferrero для спрямування інновацій у продуктах та керівництва еволюцією асортименту.
Оновлено наші Принципи реклами та маркетингу, щоб зміцнити практики відповідальної комунікації.

People and communities

Створено робоче середовище, засноване на інклюзивності та повазі, яке підтримує розвиток працівників, їхнє благополуччя та права людини в усіх сферах діяльності.
Проведено навчальну програму «Інклюзивність та повага», яка охопила 61 країну, із проведенням понад 500 сесій.
Залученість працівників залишається високою: щорічне опитування YOU Survey показало 86% участі, а показники Індексу залученості та Індексу можливостей зросли відповідно на 3 та 7 пунктів.
Програма «Радість руху» (Joy of Moving): у 2025 році відзначила своє 20-річчя, охопивши понад 4,9 мільйона дітей у 35 країнах світу та понад 60 мільйонів дітей за весь час із 2005 року за підтримки більш ніж 130 публічних та приватних експертних партнерів.

Детальнішу інформацію можна знайти в повному Звіті про сталий розвиток Ferrero Group за 2025 рік.