Diversiteit, gelijkheid en inclusie bij Ferrero
Ferrero streeft naar een diverse, billijke en inclusieve cultuur waarin alle werknemers zich welkom en gewaardeerd voelen en dezelfde kansen krijgen.
Onze strategie
De strategie inzake diversiteit, gelijkheid en inclusie (DG&I) is bij Ferrero gebouwd op vijf pijlers die dienen als een kompas voor het definiëren van wereldwijde prioriteiten en ambities voor 2030: Gender, Nationaliteiten, Generaties, Werkculturen en Personen met een handicap.
Deze belangrijke pijlers zijn gekoppeld aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de VN.
Ons team
Ferrero beschikt over een DG&I-team dat actie onderneemt. Het bestaat uit:
- Een wereldwijde manager voor diversiteit, gelijkheid en inclusie.
- Regionale DGI-ambassadeurs die lokale DGI-inspanningen bevorderen, coördineren en leiden.
- DGI-raden, die worden ondersteund door meer dan 150 van onze senior leidinggevenden.
Onze doelstellingen
Voor de 5 pijlers
- Gender: De vertegenwoordiging van vrouwen in besluitvormingsfuncties opvoeren.
- Nationaliteiten: Het leiderschap in de hoofdkantoren moet onze wereldwijde aanwezigheid weerspiegelen.
- Generaties: Het niveau van inclusie voor verschillende generaties verhogen.
- Werkcultuur: Verschillende werkculturen omarmen en uiteenlopende talenten vasthouden.
- Personen met een handicap: Barrières wegwerken om een inclusieve omgeving te creëren voor personen met een handicap.
Diversiteit in ons wereldwijde personeelsbestand
- 141 nationaliteiten
- 63 nationaliteiten bij de hoofdzetel Casa Ferrero in Luxemburg
- Totaal aantal vrouwen in het personeelsbestand: 43%
- Vrouwen in lijnmanagerfuncties: 33%
“Wij vinden het van essentieel belang om een inclusieve bedrijfscultuur te creëren die voortbouwt op de volledige waaier van talenten, om in te spelen op onze zakelijke prioriteiten. Daarom werken wij wereldwijd hard aan het bieden van een cultuur van vertrouwen, respect, diversiteit en kansen voor iedereen.”
Giovanni Ferrero, uitvoerend voorzitter
“Diversiteit, gelijkheid en inclusie zijn niet enkel een verantwoordelijkheid, ze zijn een drijvende kracht voor een onderneming en een belangrijke factor voor ons succes in de komende jaren. Het versterken van inclusie vergroot het gevoel erbij te horen en ons concurrentievoordeel.”
Lapo Civiletti, CEO
MAAK KENNIS MET DE PARTNERS DIE MEEWERKEN AAN VERANDERING
Catalyst
Catalyst is een wereldwijde non-profitorganisatie die organisaties helpt bij het creëren van werkomgevingen die voor vrouwen werken. Door origineel, op bewijs gebaseerd onderzoek, ervaringsleren en een uitgebreide bibliotheek met hoogwaardige middelen, helpt Catalyst organisaties het bewustzijn te vergroten, inclusief leiderschapsvaardigheden op te bouwen en organisatieverandering te stimuleren.
Ferrero is een oprichtende organisatie in de Catalyst-gemeenschap "Measuring for Change" en is toegewijd aan het gebruik van de overeengekomen Key Performance Indicators om onze voortgang op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie te meten.
Country Navigator
Country Navigator (CN) is ‘s werelds grootste multiculturele onlineplatform dat culturele intelligentie helpt bevorderen. Door middel van hun cultuurprofielbeoordelingen, inclusieopleidingen en hulpbronnen leren Ferrero-medewerkers de interculturele competenties die cruciaal zijn voor succesvol samenwerken met een internationaal personeelsbestand.
Business Disability Forum
Business Disability Forum (BDF) is een non-profit ledenorganisatie die samenwerkt met bedrijven aan een wereld waarin de talenten van personen met een handicap benut worden.
Het partnerschap steunt Ferrero in het delen van beste praktijken van de organisaties die aangesloten zijn bij het BDF, door toegang tot gespecialiseerd advies over het werven en behouden van werknemers met een handicap, en het creëren van een organisatie zonder drempels.
Aanpak van Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie (DE&I)
Onze aanpak van Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie (DE&I) is gericht op het identificeren van kansen om acties in ons dagelijkse werk te implementeren, met initiatieven die breed zijn in hun reikwijdte en impactvol zijn in hun resultaten, waarbij Ferrero-medewerkers van alle functies, landen en niveaus worden betrokken.
We hanteren een zero-tolerance beleid ten aanzien van intimidatie of discriminatie. We blijven onze beleidslijnen en procedures herzien om het risico op vooroordelen te verminderen en ons standpunt over DE&I te weerspiegelen.
We richten ons op het bevorderen van een cultuur van inclusie door initiatieven die het bewustzijn vergroten, diversiteit bevorderen en barrières wegnemen. We zijn toegewijd aan het meten van onze vooruitgang waar mogelijk, zowel wat betreft vertegenwoordiging aan de hand van medewerkersgegevens als inclusie via onze medewerker enquêtes.
ER IS NOG VEEL TE ONTDEKKEN
