POSTĘP NIE MOŻE CZEKAĆ: CZAS NA WDROŻENIE EUDR
Isabel Hochgesand, pełniąca w Ferrero funkcję Chief Procurement & Hazelnut Company Officer, wyjaśnia, że przejrzystość i należyta staranność to podstawowe zasady, które od wielu lat wyznaczają kierunek naszych działań – czyniąc zgodność z przepisami codziennym elementem naszego podejścia do zrównoważonego rozwoju.
Rozporządzenie EUDR (unijnego rozporządzenia w sprawie wylesiania) jest ważnym krokiem na rzecz ochrony światowych lasów, ponieważ wymaga od firm wykazania, że produkty sprzedawane w Unii Europejskiej – od kakao i kawy po olej palmowy i papier – nie są powiązane z wylesianiem, są wytwarzane zgodnie z właściwymi przepisami kraju pochodzenia oraz objęte oświadczeniem należytej staranności.
Znajomość każdego składnika
W Ferrero kierujemy się zasadą „Sacco conosciuto”, czyli „wiedzieć, co znajduje się w Twojej torbie”. Kierując się tą zasadą, dążymy do dogłębnego poznania każdego składnika, którego używamy – jego pochodzenia, sposobu uprawy i producenta.
Takie podejście było integralną częścią naszych działań na długo przed formalnym przyjęciem EUDR. Dzięki naszym kartom towarów stworzyliśmy przejrzyste ramy zrównoważonego pozyskiwania kluczowych surowców. Karty określają wymagania, które muszą spełniać nasi dostawcy, i umożliwiają nam coroczne monitorowanie postępów.
Budowanie gotowości poprzez innowacje
W ciągu ostatnich dwóch lat zespoły specjalistów działające w różnych obszarach Ferrero znacząco zintensyfikowały działania i inwestycje, aby zmapować każdy składnik, określić produkty objęte regulacją oraz opracować kompleksowy model operacyjny integrujący dane dotyczące identyfikowalności w całej naszej organizacji.
Inwestujemy w technologie, partnerstwa i innowacje procesowe, w tym w istotne modernizacje naszych systemów wewnętrznych. Automatyzując złożone przepływy danych, włączyliśmy wymogi wynikające z EUDR w codzienne funkcjonowanie Ferrero.
Korzystamy z zaawansowanych narzędzi cyfrowych i technologii satelitarnych, aby mieć pewność, że nasze składniki nie przyczyniają się do wylesiania. Platformy takie jak Sourcemap wspierają nas w szczegółowym mapowaniu i monitorowaniu łańcuchów dostaw, gromadząc dane dotyczące praktyk społecznych i rolniczych, które służą dalszemu doskonaleniu tych procesów.
Dzięki Starling – systemowi monitoringu satelitarnego opracowanemu przez Airbus Defence System – monitorujemy 100% naszych łańcuchów dostaw objętych wymogami EUDR, obejmujących plantacje oleju palmowego, kakao i kawy, aby zapewnić zgodność z wymogami dotyczącymi łańcuchów dostaw wolnych od wylesiania.
Dlaczego postęp w zakresie EUDR nie może czekać
EUDR motywuje naszą organizację do dalszego rozwoju, a dla Ferrero stanowi potwierdzenie naszego wieloletniego zaangażowania w to, aby każdy składnik naszych produktów odzwierciedlał troskę o społeczności oraz planetę, którą wszyscy współdzielimy.
Terminowe wdrożenie EUDR jest kluczowe, by utrzymać dotychczasową dynamikę działań i docenić wysiłki tych, którzy już dziś podejmują odpowiedzialne kroki. Każde opóźnienie może osłabić całokształt działań na rzecz ochrony wrażliwych obszarów leśnych oraz społeczności, które od nich zależą.
Z zadowoleniem przyjmujemy najnowszą propozycję Komisji Europejskiej, w tym okres przejściowy, zgodną z naszym wspólnym stanowiskiem przygotowanym wraz z partnerami z branży. To budujący przykład współpracy, który daje interesariuszom możliwość przetestowania wdrażania regulacji w rzeczywistych warunkach operacyjnych.
W Ferrero wierzymy, że przywództwo wyraża się w działaniu zgodnym z wartościami. Teraz jest moment, by zrobić krok naprzód i okazać odpowiedzialność, działając wspólnie w tym samym kierunku.
Isabel pełni funkcję Chief Procurement and Hazelnut Company Officer w Ferrero. Posiada ponad 30-letnie doświadczenie w obszarze zakupów i łańcucha dostaw. Do zespołu zarządzającego Ferrero dołączyła w 2023 roku, kierując globalnym zespołem liczącym 3000 osób. Wcześniej zajmowała stanowiska kierownicze w Procter & Gamble oraz Beiersdorf, m.in. kierując globalną organizacją Paper Products Purchasing w P&G oraz pełniąc funkcję Chief Procurement Officer w Beiersdorf.
