Skip to main content
Tue, 08/25/2026
13:15
4 хвилини читання

Партнерство Ferrero та Save the Children сприяє покращенню життя дітей у громадах Кот-д’Івуару, що вирощують какао

news_20260825_save_the_children.jpg

Проєкт також стане однією з тем сьогоднішнього заходу «Cacao Connect — італійський шлях до какао в Африці», організованого Міністерством закордонних справ і міжнародного співробітництва Італії спільно з Альянсом Bioversity International і CIAT, Ferrero, Save the Children та ICAM.

Результати довгострокового стратегічного партнерства між Save the Children та Ferrero, досягнуті у 2020–2025 роках у громадах Кот-д’Івуару, що вирощують какао, свідчать про значний прогрес у протидії дитячій праці та зміцненні громад. Цьому сприяли комплексний підхід і тісна співпраця з державними структурами та реалізація заходів через державні системи.

Використання дитячої праці в ланцюгу постачання какао є системною проблемою. У сільській місцевості воно пов’язане з низкою взаємозалежних чинників, зокрема бідністю, економічною вразливістю, обмеженим доступом до освіти й базових послуг, недостатньою обізнаністю про права дітей та браком можливостей для розвитку. Тому протидія дитячій праці потребує не лише виявлення та запобігання окремим випадкам, а й усунення першопричин, щоб діти могли зростати в безпеці, продовжувати навчання та мати кращі перспективи на майбутнє.

Програма застосовує комплексний підхід, що поєднує захист дітей, освіту та економічний розвиток громад, залучаючи сім’ї, школи, установи, організації громадянського суспільства й учасників усього ланцюга постачання какао. Зміцнення економічної стійкості сімей є центральним складником цієї моделі та важливим чинником усунення умов, які можуть сприяти використанню дитячої праці.

У період із 2020 до 2025 року частка домогосподарств із різними джерелами доходу зросла з 24% до 65%, а частка сімей, які живуть за межею бідності, скоротилася з 60% до 43%.

Освіта є ще одним ключовим напрямом програми. За той самий період охоплення дітей початковою освітою зросло з 78% до 84%, а регулярне відвідування школи — з 75% до 97%. Крім того, 89% дітей, які відвідували класи надолуження пропущених років навчання, згодом були зараховані до закладів формальної освіти для завершення початкової школи.

Понад половина дітей, залучених до програми (53%), покращили навички читання, письма та лічби, а частка дітей віком від 0 до 5 років із нормальними показниками фізичного росту зросла з 54% до 79%. Водночас 88% сімей повідомили про підвищення обізнаності щодо прав дітей, а 94% — про покращення здатності розпізнавати випадки дитячої праці, запобігати їм і протидіяти цьому явищу у своїх громадах.

Особливу увагу також приділяли підліткам і молоді, яким надавали підтримку через професійне навчання та допомогу у працевлаштуванні. На момент завершення програми 64% молодих учасників мали оплачувану роботу, що сприяло створенню реальних можливостей для економічної незалежності та розвитку.

Ці результати підкреслюють цінність моделі, заснованої на співпраці всіх залучених сторін — від місцевих громад до державних установ. Вона об’єднує знання, ресурси та спільну відповідальність, сприяє обміну досвідом між державним, приватним і громадським секторами, підвищує результативність інвестицій та допомагає перетворювати успішні практики на сталі рішення, які можна відтворювати в інших громадах. Ефективність моделі від самого початку вимірювали за допомогою системи моніторингу та оцінювання впливу.

Спираючись на результати, досягнуті у 2020–2025 роках, партнерство переходить до нового етапу, який триватиме до 2030 року та отримав додаткову підтримку в межах італійського співробітництва у сфері розвитку.

«Досягнуті результати підтверджують, що конкретні й тривалі зміни в житті дітей, підлітків та їхніх сімей можливі, коли першопричини дитячої праці усувають завдяки комплексному загальносистемному підходу. Посилення захисту дітей, розширення доступу до освіти та інвестиції в розвиток громад створюють умови для повного дотримання прав дітей і поступового зміцнення стійкості та добробуту громад. Саме в цьому полягає цінність довгострокових інвестицій, які стали можливими завдяки нашому партнерству з Ferrero та отримали додаткову підтримку в межах італійського співробітництва у сфері розвитку. Співпраця державних установ, приватного сектору та громадянського суспільства може створювати моделі, що забезпечують вимірюваний і сталий вплив, який можна відтворювати, водночас сприяючи формуванню дедалі відповідальнішого ланцюга постачання какао, у якому поважають права дітей», — зазначила Даніела Фатарелла, генеральна директорка Save the Children Italy.

Франческо Трамонтін, віцепрезидент Ferrero з глобальних зв’язків із громадськістю та державними органами, наголосив:

«Ці вагомі результати демонструють цінність довгострокових інвестицій у громади, що вирощують какао, та є важливою складовою підходу Ferrero до відповідального постачання, який поєднує ретельно керовані моделі закупівель із заходами, спрямованими на підтримку дітей, сімей і громад.

Однак жоден окремий учасник не може самостійно розв’язати такі структурні проблеми, як дитяча праця. Нам потрібно розвивати й масштабувати дієві рішення, об’єднуючи знання та ресурси і, що особливо важливо, працюючи не лише спільно з урядами, а й через державні структури, зміцнюючи місцеві системи та спроможності.

Саме такою є мета Cacao Connect: відкритої моделі, що об’єднує державні установи, приватний сектор, громадянське суспільство та наукову спільноту задля ширших і тривалих змін у громадах, що вирощують какао».

Про «Cacao Connect — італійський шлях до какао в Африці»

Результати проєкту в Кот-д’Івуарі обговорюватимуть сьогодні о 14:30 на «Зустрічі заради дружби між народами» в Ріміні під час панельної дискусії «Cacao Connect — італійський шлях до какао в Африці», організованої Міністерством закордонних справ і міжнародного співробітництва Італії спільно з Альянсом Bioversity International і CIAT, Ferrero, Save the Children та ICAM.

Захід об’єднає представників італійських та африканських установ, міжнародних організацій, приватного сектору, громадянського суспільства, фінансових установ, науково-дослідних організацій і партнерів зі співробітництва у сфері розвитку. Вони обговорять перспективи посилення міжнародної взаємодії для підтримки сталої трансформації ланцюга постачання какао.

Модератором дискусії стане Анджело Ріккабоні, економіст і колишній ректор Сієнського університету. Участь у ній візьмуть:

  • Едмондо Чіріеллі, заступник міністра закордонних справ і міжнародного співробітництва Італії;
  • Мона Гелен Кабукі Кварті, посол Гани в Італії;
  • Коффі Родріг Н’Ґессан, генеральний директор із питань розвитку сільських територій Міністерства сільського господарства, розвитку сільських територій і продовольчих культур Кот-д’Івуару;
  • Кіба Одогу А’Нґатсессе, радник із питань сільського господарства, агробізнесу та розвитку сільських територій міністра сільського господарства й рибальства Республіки Конго;
  • Алекс Ассанво, виконавчий секретар Ініціативи Кот-д’Івуару та Гани у сфері какао (CIGCI);
  • Франческо Трамонтін, віцепрезидент Ferrero Group із глобальних зв’язків із громадськістю та державними органами;
  • Аделіо Кріппа, генеральний директор ICAM;
  • Карло Россотто, директор із міжнародного співробітництва у сфері розвитку Cassa Depositi e Prestiti;
  • Хуан Лукас Рестрепо, генеральний директор Альянсу Bioversity International і CIAT;
  • Даніела Фатарелла, генеральна директорка Save the Children Italy.
placeholder

Ferrero розпочала свою історію у 1946 році в маленькому містечку Альба в П’ємонті, Італія. Сьогодні це одна з найбільших у світі компаній з виробництва фасованих солодощів з улюбленими брендами, які продаються більш ніж у 170 країнах. Група Ferrero приносить радість людям у всьому світі за допомогою таких улюблених продуктів, як Nutella®, Kinder®, Tic Tac®, Raffaello® та Ferrero Rocher®.  Понад 47 000 співробітників прагнуть допомагати людям святкувати особливі моменти життя. Сімейна культура Групи Ferrero, яка існує вже у третьому поколінні, базується на відданості якості та досконалості, спадщині та зобов'язаннях перед планетою та спільнотами, у яких ми працюємо.