Kepelbagaian, Kesaksamaan & Keterangkuman di Ferrero
Ferrero komited untuk membina budaya yang pelbagai dan inklusif di mana semua pekerja berasa dialu-alukan dan dihargai serta mempunyai peluang yang sama. Kami percaya semua orang kami mempunyai bakat yang sama dengan cara mereka sendiri. Dalam memupuk rasa ingin tahu dan kebolehan semula jadi pekerja kami, kami menyediakan mereka, generasi demi generasi, cara untuk berjaya secara peribadi dan profesional, membolehkan mereka merangka perjalanan mereka di Ferrero. Kepelbagaian bakat kita inilah yang menjadikan persekitaran kerja kita berbilang budaya, inovatif dan sangat bermanfaat.
Strategi Kami
Di Ferrero, strategi Kepelbagaian, Kesaksamaan & Keterangkuman (DE&I) kami dibina berdasarkan lima dimensi utama yang menjadi kompas dalam menetapkan keutamaan global dan aspirasi menjelang 2030: Jantina, Kewarganegaraan, Generasi, Budaya Bekerja dan Orang Kurang Upaya.
Lima teras utama ini turut diselaraskan dengan Matlamat Pembangunan Mampan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (SDG PBB).
Pasukan Kami
Di Ferrero, kami mempunyai pasukan DE&I yang menggerakkan pelaksanaan tindakan. Pasukan ini terdiri daripada:
- Seorang Pengurus Global untuk Kepelbagaian, Kesaksamaan dan Keterangkuman (DE&I).
- Duta DE&I Serantau yang menerajui, menyelaras dan memacu inisiatif DE&I di peringkat tempatan.
- Majlis DE&I yang disokong oleh lebih 150 pemimpin kanan kami.
Dimensi Kami
Kami mempunyai lima dimensi yang berperanan sebagai kompas dalam menetapkan keutamaan dan aspirasi global.
Kepelbagaian dalam Tenaga Kerja Global Kami
- 145 kewarganegaraan
- 60 kewarganegaraan di ibu pejabat Casa Ferrero di Luxembourg
- 44% jumlah wanita dalam tenaga kerja
- 34% wanita dalam jawatan Pengurus Barisan
(Pekerja aktif, Januari 2024)
Kami percaya ia penting untuk mewujudkan budaya syarikat yang inklusif yang membina rangkaian penuh bakat untuk bertindak balas terhadap keutamaan perniagaan. Oleh itu, kami bekerja keras di seluruh dunia untuk menawarkan budaya kepercayaan, rasa hormat, kepelbagaian dan peluang untuk semua.”
Giovanni Ferrero, Pengerusi Eksekutif.
"Kepelbagaian, Kesaksamaan & Keterangkuamn bukan sahaja tanggungjawab, ia merupakan pemacu perniagaan dan pemboleh utama untuk kejayaan kami pada tahun-tahun akan datang. Memperkukuh keterangkuman meningkatkan semangat kekitaan dan kelebihan daya saing kami.”
Lapo Civiletti, Ketua Pegawai Eksekutif.
TEMUI RAKAN KONGSI YANG MEMBANTU KAMI CIPTA PERUBAHAN
Catalyst
Catalyst ialah pertubuhan bukan untung global yang membantu organisasi membina tempat kerja yang menyokong wanita. Melalui penyelidikan asli berasaskan bukti, pembelajaran pengalaman dan pustaka sumber bertaraf dunia yang luas, Catalyst membantu organisasi meningkatkan kesedaran, membina kemahiran kepimpinan inklusif dan mendorong perubahan organisasi.
Ferrero ialah organisasi pengasas dalam komuniti Catalyst Measuring for Change (pautan) dan komited untuk menggunakan Penunjuk Prestasi Utama (KPI) yang telah dipersetujui bagi mengukur kemajuan kami dalam DEI.
Country Navigator
Country Navigator (CN) ialah platform dalam talian silang budaya terkemuka di dunia yang membantu meningkatkan kecerdasan budaya. Melalui penilaian profil budaya, latihan keterangkuman dan sumber negara mereka, pekerja Ferrero diajar kecekapan antara budaya yang penting untuk berjaya dalam tenaga kerja antarabangsa.
Business Disability Forum
Business Disability Forum (BDF) ialah organisasi keahlian bukan untung yang bekerjasama dengan perniagaan untuk mewujudkan dunia yang mesra kurang upaya.
Perkongsian ini menyokong Ferrero dengan berkongsi amalan terbaik daripada rangkaian organisasi BDF serta melalui akses kepada nasihat pakar mereka mengenai pengambilan, pengekalan pekerja kurang upaya dan penciptaan organisasi bebas halangan.
Pendekatan kami terhadap DE&I
Pendekatan kami terhadap kepelbagaian, kesaksamaan dan keterangkuman (DE&I) adalah dengan mengenal pasti peluang untuk melaksanakan tindakan dalam kerja harian kami, melalui inisiatif yang luas jangkauannya dan memberi impak besar, melibatkan semua warga kerja Ferrero merentasi semua fungsi, negara dan peringkat.
Kami mempunyai dasar toleransi sifar terhadap gangguan atau diskriminasi. Kami terus menyemak semula dasar dan prosedur kami untuk mengurangkan risiko berat sebelah serta mencerminkan pendirian kami terhadap DE&I.
Kami memberi tumpuan kepada memajukan budaya keterangkuman melalui inisiatif yang meningkatkan kesedaran, mempromosikan kepelbagaian dan menghapuskan halangan. Kami komited untuk mengukur kemajuan kami, sejauh yang boleh, dari segi perwakilan melalui data pekerja dan keterangkuman melalui tinjauan pendapat pekerja kami.
